comunicação empresarial
Podemos definir que é uma estratégia das organizações para desenvolver e expandir os seus produtos, serviços de forma planejada, analisada e avaliada nas suas condições competitivas em relação ao ambiente interno e externo dentro da organização, resultando os seus rumos e descobrindo oportunidades.
2. Como diferenciar planejamento estratégico da administração estratégica?
Planejamento estratégico: tem como obrigação prevê o futuro. Sabendo o que deve ser executado e de que maneira dever ser executado, isso é importante para o sucesso da organização.
Administração estratégica: é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que estabelece, implementam os objetivos e metas de suas estratégias.
3. Quais são as fases do plano estratégico de comunicação? Qual a importância de cada fase? São elas: 1. pesquisa e construção de diagnóstico estratégico da organização: visa basicamente conhecer a organização para qual será realizado o planejamento estratégico da comunicação: sua missão, visão, seus valores, o ramo de atuação, capital, negócio enfim, todos os dados para sua identificação. 2. planejamento estratégico da comunicação organizacional: como ponto de partida, iniciar dizendo que precisa ter uma postura capaz de agregar valor e contribuir para que a organização alcance a sua visão futura, cumpra a missão, fixe e consolide seus valores. 3.gestão estratégica da comunicação organizacional: essa última etapa vem para implementar o plano de comunicação. Todos os conceitos mencionados dever ser cumprido na gestão ou na administração estratégica, devemos ter cuidados com as estratégias. Pois cada uma delas tem a sua importância dentro da organização de analisar, planejar e avaliar evitando erros da gestão.
4. Porque a comunicação deve ser planejada? Quais vantagens para organização?
Porque uma comunicação bem planejada pode trazer benefícios e melhorias no processo da gestão