Portifolio Atratividade E Seleção

diferenciado Concorrência predatória Equipe com experiência no mercado Falta de uma política organizacional concreta Demanda potencial de Serviços de transporte Aumento do custo de serviços de transporte Ampla frota de veículos próprios Recrutamento e seleção dos colaboradores podem ser melhorados Fonte: Pesquisa de campo, Outubro, 2012. 3.1 ANÁLISE INTERNA Tão importante quanto monitorar o que está acontecendo fora da organização é saber como está sua estrutura interna, pois inclui…

de operações e a divulgação de informações contábeis precisas e completas. Os controles são conhecidos, mantidos e de responsabilidade de nossos colaboradores, terceiros e parceiros. 3.4 PRODUTOS COMERCIALIZADOS PELA NATURA A NATURA oferecem um portifólio de produtos que inclui soluções para diversas necessidades dos consumidores, homens e mulheres de todas as idades, tais como produtos de tratamento da pele do rosto e do corpo, cuidado e tratamento dos cabelos, maquiagem, perfumaria,…

segurança transmitida pela organização para que o bom relacionamento com o cliente permaneça, e assim não ter risco de perder o mesmo por insatisfação. Ao analisar a concorrência, Michael Poter identificou cinco forcas que determinam à atratividade intrínseca de lucro no longo prazo de um mercado ou segmento de mercado: concorrentes do setor, novos concorrentes potenciais, substitutos, compradores e fornecedores. Esse modelo é mostrado na figura abaixo. | |

de recursos – decisões de financiamento - e a aplicação dos valores levantados – decisões de investimento e políticas de dividendos. São decisões que toda empresa toma de maneira contínua e inevitável, definindo sua estabilidade financeira e atratividade econômica (ASSAF NETO, 2010). Quando uma pessoa, seja física ou jurídica decide comprar, associar ou participar de um negócio existente, já tem uma idéia clara do que deseja, porém, dependendo da relevância do projeto, a…

Análise Quntitativa de Riscos 11.5 Desenvolvimento de Resposta a Riscos 11.6 Controle e Monitoração de Riscos 12. Gerência das Aquisições do Projeto 12.1 Planejamentos das Aquisições 12.2 Preparação das Aquisições 12.3 Obtenção de Propostas 12.4 Seleção de Fornecedores 12.5 Administração dos Contratos 12.6 Encerramento do Contrato Figura 1-1. Visão Geral das Áreas de Conhecimento e dos Processos da Gerência de Projetos O Capítulo 11, Gerência dos Riscos do Projeto, descreve os…

Consultoria Virtual, cujo envolvimento deu corpo ao capítulo 10 deste livro – “Como utilizar o site da Catho”, e ao Dr. Jorge Zacharias, doutor em psicologia e companheiro de longa data, cuja contribuição resultou no capítulo 17 – “Testes na estratégia de seleção de pessoal”. Finalmente, agradeço a minha editora, Regina de Oliveira, profissional com ampla experiência na área de Comunicações e de Recursos Humanos em empresas multinacionais, que atuou também como pesquisadora, revisora e…

Figura 13: L’oreal90 Figura 14: Loja da Natura na França97 Quadro 1: Tipos de Estratégia 31 Quadro 2: Análise SWOT 4 Quadro 3: Evolução das teorias do comércio internacional 49 Quadro 4: Metodologia utilizada para o estudo da pesquisa 74 Quadro 5: Portifólio de produtos da Natura 85 LISTA DE QUADROS Quadro 6: Países de internacionalização................................................................. 95 9 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 13 1.1 APRESENTAÇÃO DO PROBLEMA 14 1.2 Objetivos 15 1.3.1…

oferecer outros produtos. Além de produto de panificação, é possível encontrar alimentos industrializados em geral, como bolachas, bebidas e lacticínios. Mais recentemente, serviços de entrega em domicílio e organização de eventos também entraram no portifólio oferecido ao cliente. Dado este conjunto de características, Um grupo de padarias apresenta características de: Uma indústria: na fabricação de seus confeitos, salgados e pães; Empresa de varejo: pois também revende produtos…

oferecer outros produtos. Além de produto de panificação, é possível encontrar alimentos industrializados em geral, como bolachas, bebidas e lacticínios. Mais recentemente, serviços de entrega em domicílio e organização de eventos também entraram no portifólio oferecido ao cliente. Dado este conjunto de características, Um grupo de padarias apresenta características de: Uma indústria: na fabricação de seus confeitos, salgados e pães; Empresa de varejo: pois também revende produtos…

saliência de atributos. 2.1.3 Saliência de atributos e atributos determinantes Para Engel et al (2000, p. 137), o conceito de saliência reflete a noção de que os critérios de avaliação geralmente diferem na sua influência sobre o processo de seleção de produto dos consumidores, quando alguns critérios têm impacto maior do que outros. Desse modo, alguns atributos serão mais determinantes do que outros na decisão de compra do consumidor. Os atributos determinantes são aqueles…