Portifólio Contexto Empresarial Funções Administrativas

Processos 33 h) Critério 08 - Resultados 34 2.2.2 A Síntese do diagnóstico da Gestão segundo a aplicação da régua do PNQ 2007 no nível de 250 pontos 34 2.2.3 Sistema de pontuação 34 CAPITULO III – Pesquisas 3.1 Informação 37 3.2 Comunicação Empresarial 39 3.3 Gestão do Conhecimento 41 a) Criatividade, aprendizado e conhecimento tácito 43 b) Os capitais do conhecimento 43 c) Capital Ambiental 44 d) Visão Estratégica 44 e) Inteligência Competitiva 44 f) Capital…

material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos. 3 REFERENCIAL TEÓRICO 3.1 A ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA De acordo com Wright, Kroll e Parnell (2009) a Administração Estratégica consiste em decisões e ações administrativas que auxiliam a assegurar que a organização formule e mantenha adaptações benéficas com seu ambiente. Segundo Maximiano (2004) a Administração estratégica surge em consequência de um cenário altamente competitivo e instável em que…

decisório nas empresas tem sido objeto de investigação e muito tem sido descoberto e analisado sobre o tema. Sua importância e relevância para profissionais de diversas áreas envolvidas em processos de tomada de decisão são inquestionáveis, mas o atual contexto econômico político-social de globalização, intensa concorrência, desenvolvimento tecnológico, tem exigido, cada vez mais desses profissionais, decisões mais acertadas, num espaço de tempo cada vez mais reduzido. …

Finanças Empresariais: Planejar é uma das tarefas mais importantes em nossa vida, o sucesso ou fracasso de cada ação na vida é fundamentalmente baseado em planejamento, não muito diferente no mundo corporativo, as empresas num ambiente extremamente competitivo onde é preciso apresentar respostas rápidas as demandas do mercado. O planejamento é necessário em todas as atividades da empresa, principalmente na área financeira, uma gestão financeira eficaz irá fazer toda…

trabalho de pesquisa delimitou-se a identificar vantagens e desvantagens dos recrutamentos interno e externo na empresa Café Meridiano Indústria e Comércio, localizada no município de Colatina-ES.. 1.3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA O recrutamento do contexto atual das organizações, torna-se um processo de grande relevância, com base nessa visão, busca-se resolver a seguinte questão: Como identificar o meio de recrutamento mais eficaz para a empresa Café Meridiano Indústria e…

sistemas que objetivassem a redução do custo de produção. As preocupações com a competitividade ocorrem em longo prazo e são formalizadas em estratégias empresariais. Palavras-chave: Estratégias de produção, estratégias competitivas, qualidade, custo, indústria automotiva. INTRODUÇÃO Vivemos dias desafiadores dentro do contexto empresarial, face á concorrência acirrada que as organizações enfrentam em parte devido à abertura do comércio global. Nesse sentido, nos dias…

Desenvolver uma visão predominantemente estratégica na gestão de organizações e a integração entre as áreas; Homogeneizar conhecimentos, conceitos e instrumentos de análise amplamente utilizados e já consolidados no universo da gestão estratégica empresarial; Estimular o espírito crítico e a capacidade analítica no que se refere a estratégias em planejamento estratégico. CONTEUDO PROGRAMÁTICO: O que é Planejamento Estratégico. Exercício do foco, holding e caso Curves. Memorização…

higiene pessoal, assim como no setor da venda direta. Desde 2004, é uma companhia de capital aberto, com ações listadas no Novo Mercado, o mais alto nível de governança corporativa da Bolsa de Valores de São Paulo (Bovespa). No comportamento empresarial, ela busca criar valor para a sociedade como um todo, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. A Natura acredita que resultados sustentáveis são aqueles alcançados por meio de relações de qualidade…

estratégica da empresa .................................................................... 57 4.3.2.4 Macroestratégias e macropolíticas ................................................................ 70 4.3.3 Definição de objetivos e desafios empresariais, Balanced Scorecard e a quantificação dos resultados ..................................................................................... 71 4.3.3.1 Diferença básica entre objetivos e desafios…

profissional e voluntário e participação em um ambiente global de aprendizagem. Abordaremos um breve histórico sobre a organização em âmbitos internacional, nacional e local; sua estrutura, que representa uma forma divisionalisada; e a relação entre as funções da administração que são planejar, organizar, dirigir e controlar, que foram vistas na disciplina de Fundamentos de Administração, com suas unidades funcionais de Finanças, Recursos Humanos, Relação Públicas, Comunicação,…