Portfólio Recursos Humanos Diagnostico Organizacional Para Propostas De Melhorias

tempo de espera é mais importante do que a construção de novas Unidades de Saúde. Conclui que uma empresa bem estruturada e bem assessorada pode competir em pé de igualdade com os demais concorrentes após a identificação e solução de seus problemas. Propostas viáveis provam que o atendimento do Sistema Único de Saúde pode, e muito, melhorar. Basta que a alta administração permita mudanças no quesito, humanização no atendimento hospitalar. Palavras-chave: Assessoria, qualidade,…

Universidade Católica de Brasília - UCB Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação UNIPÊ - Centro Universitário de João Pessoa Manual de Diagnóstico e Elaboração de Plano de Gestão do Conhecimento, baseado no Método de Avaliação do Conhecimento Organizacional (Organizational Knowledge Assessment Method – OKA) Versão 0.0 Editores Ana Flávia Fonseca Paulo Sérgio Vilches Fresneda Brasília, maio de 2011

DOS CAPITAIS DO CONHECIMENTO IDENTIFICAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA ORGANIZAÇÃO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS E AÇÕES PROPOSTAS MAPA DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA ORGANIZAÇÃO 31 31 31 31 31 32 32 32 32 33 33 35 36 38 CAPÍTULO II – DIAGNÓSTICO INICIAL DA EMPRESA KOBA MULTIMÍDIA 1 DIAGNÓSTICO DA KOBA MULTIMÍDIA 39 40 CAPÍTULO III – INDICAÇÕES PARA UM PROCESSO DE MELHORIA 1. 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 3 3.1 3.2 3.3 3.4 4 4.1 4.2 5 6 7 O QUE FAZER RECONSTRUINDO…

busca dos resultados e na definição de uma linguagem única e padronizada na gestão de projetos da Justiça Federal Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Justiça Federal A p re s e n t a ç ã o O advento da globalização, o progresso dos recursos tecnológicos e a necessidade por agilidade e eficiência nos processos operacionais impuseram uma dinâmica de constante e acelerada mudança nas organizações. Neste contexto, as instituições públicas e privadas, de todos os…

Integrador I traz a proposta de um estudo de caso com foco na área de estudo: Trade e processo de vendas e representações. Para Francisco Javier S.M. Alvarez o Trade Marketing visa conquistar preferências do consumidor final no ponto de venda, utilizando da exposição dos produtos e do desenvolvimento de estratégias de marketing visíveis e atrativas. “Dizem que toda organização, para alcançar seus Objetivos da maneira mais eficaz, concentra-se com maior ênfase naqueles recursos que lhe são

ORGANIZAÇÃO. 13 5 DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 14 MATRIZ SWOT 14 5.1 IDENTIFICANDO POTENCIALIDADES (STRONGS) E FRAQUEZAS (WEAKNESSES) INTERNAS - ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO. 14 5.1.1 PRIMEIRA ABORDAGEM: 14 A) FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO: 15 B) CAPACIDADES DA EMPRESA 16 C) COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS 16 5.1.2 SEGUNDA ABORDAGEM: 17 A) ANÁLISE DA DIMENSÃO ESTRUTURAL 18 A1) A ESTRUTURA ORGÂNICA DA EMPRESA – SITUAÇÃO ATUAL E PROPOSTA 19 B) ANÁLISE

fundamental, e mantê-lo motivado também. A motivação é o principal combustível para a produtividade da empresa. Assim, empregados motivados proporcionam melhores resultados (GIL 2001). Neste contexto é que se insere a questão de pesquisa proposta para este projeto: Como ocorre a rotatividade de colaboradores na Empresa Paulista de Serviços S/A, na área de limpeza, higiene e conservação, que atuam no aeroporto de Congonhas? Acredita-se que essa questão de…

Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLAUDIA STEFANIA CATIVO REGIS SARA DOS SANTOS FARIAS SARA LUCIA DOS SANTOS OSSAME DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TELECOMAM – PRB PESSOA MANAUS 2012 CLAUDIA STEFANIA CATIVO REGIS SARA DOS SANTOS FARIAS SARA LUCIA DOS SANTOS OSSAME DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL EMPRESA TELECOMAM – PRB PESSOA Relatório Final do Estágio Supervisionado I, Turma…

Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade EAD 612 – Avaliação de Empresas e Novos Modelos Organizacionais Professor Hamilton Luiz Corrêa MODELO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO EMPRESARIAL: THE JEFFREY GROUP Paula Correa P. C. de Mello 6456264 Paula Ghiringhello Sato 6456740 Renata Mancini Flores 6456347 ÍNDICE 1. Objetivos .........................................................................................................................

influenciada de forma decisiva pela comunicação, aspectos como imagem a ser construída, objetivos a serem atingidos com a comunicação, elaboração da mensagem e escolha de canais de comunicação são decisões cruciais para o negócio. Dessa forma, uma proposta de valor adequada e competentemente desenvolvida em termos de produto, preço e distribuição pode não alcançar o resultado objetivado, mesmo sendo admitida a priori como de interesse e de valor para uma significativa parcela do…