Portfólio Pronto De Logistica

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARA UNIVERSIDADE ABERTA DO BRASIL POLO UAB – CAMOCIM BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO COM FOCO EM GESTÃO PÚBLICA GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA I 5º PERIODO Tutor: Antonia Silva Autor: José Marcos da Silva Lima mat. 333015 Camocim-CE/Abril-2014 Atividade de Portfólio 03 Questões: a) O que é estoque? Porque eles existem? Estoques são todos os bens e materiais mantidos por uma

por exemplo, produzir um sabonete de camomila e expedi-lo para Tóquio, onde os produtos da rede são distribuídos em 400 lojas de departamentos. Ou o custo de desenvolver um novo batom. Atualmente uma das áreas mais ricas em indicadores é a de logística. Isso porque havia ali sinais mais claros de que os processos poderiam melhorar. Nas vésperas de datas como o Dia das Mães e Natal, kits de mercadoria atulhavam os galpões. "Um dos sinais que meu pai usava para medir a eficiência do…

Introdução A BRF é uma das 10 maiores empresas de alimento do mundo, tendo intensa atuação nacional e presença em mais de 120 países. O grupo detém marcas de renome como Sadia, Perdigão, Batavo, Qualy e conta com mais de 3.000 produtos em seu portfólio. Atualmente, os produtos do grupo são vendidos em mais de 150.000 pontos de venda e a equipe da empresa tem 110.000 funcionários. A BRF é determinada pelo objetivo de consolidar-se como uma companhia global de alimentos, iniciou em 2013 com foco

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão Logística Danilo Morais Bezerra RA: 3127681 Edgar Marcos Simões RA: 3117464 Iris Marques da Silva RA: 3212840 Stacy Cristina Mota de Ponte RA: 3118070 PROJETO INTEGRADOR II: CASA DO PEDREIRO PRAIA GRANDE / SP 2015 2 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso: Gestão Logística Danilo Morais Bezerra RA: 3127681 Edgar Marcos Simões RA: 3117464 Iris Marques da Silva RA: 3212840 Stacy Cristina Mota de Ponte RA: 3118070 PROJETO…

sobre seu produto diferenciado no mercado, um alarme com um alerta vibratório inserido na chave do veiculo. 2.2 Equipe gerencial Quadro 1 - Equipe Gerencial Equipe Gerencial Alarme Hurrikey Cargo Nome CEO Oswaldo Thezolin Junior Logistica Ana Leticia Elias Lazaro Logistica Celio Junior de Oliveira Cintra Financeiro Rafael de Lima Capello Financeiro Vinicius Caetano de Assis Zanett Financeiro Bruno Magalhães Bueno Marketing Henrique Solia Marketing João Paulo Ramos O Quadro2 mostra como…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística ATPS “Principais Tecnologias e Ferramentas de Gestão da Atualidade: demandas e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno” Atividade Avaliativa – ATPS Tecnologia de Gestão Prof. EAD Dr Oderson Dias de Mello Edson Vander Resende – RA 3876756509 Fernando Gomes Valdanha – RA 3826690254 Raphael Ferreira dos Santos – RA 4311777974 Reginaldo

V – Controle de Marketing – Implementação da ação decidida e controle do plano de marketing. pág. 3 FASE I – Análise Situacional – Definição da situação atual do produto, marca, mercado e segmento. Situação atual Análise SWOT Análise de Portfólio - Matriz BCG Principais problemas enfrentados 1) Situação Atual – o que está acontecendo na empresa? Avaliação objetiva da situação do produto, retratada através de demonstrativos estatísticos dos últimos três anos de vendas do produto,…

consumidor final, ou se o fizera, o preço do produto talvez fosse muito mais alto. O canal, assume a distribuição e embora coloque uma margem de lucro nisso, o preço do produto cai. Então o canal assume: Compra, venda e riscos  Funções de logísticas; Relacionadas a distribuição e ao armazenamento das mercadorias propriamente ditas.  Funções de facilitação Facilitação de crédito para o consumidor, dentre elas, ex: Financiamento.  Níveis de canais de distribuição 

Imóvel: 
3 Produtos
3.1 Portfólio de produtos
4 Análise Setorial
4.1 Cenário brasileiro
4.2 As transformações do setor
5 Planejamento de Marketing
5.1 Segmento de atuação no mercado
5.2 Comportamento do consumidor (público-alvo) 
5.3 Estratégia de Preço: 
5.4 Programa de Promoção
5.5 Estratégia de Vendas
5.6 Previsão de Vendas
6 Planejamento de Operações
6.1 Sistema de Transformação
6.2 Critérios competitivos
6.3 Capacidade
6.4 Layout
7 Planejamento de Logística
7.1 Logística de…

TRABALHO DE LOGÍSTICA Este case analisou as práticas de planejamento da produção e estoques em um dado conjunto de empresas, focalizando, em especial, a utilização de modelos analíticos de apoio à decisão. Decidiu-se trabalhar com a indústria farmacêutica, em virtude das seguintes características: a) representam um setor industrial importante; b) constituem-se, em sua maioria, de sistema de produção intermitente para estoque (MTS - "make to stock"), com uma complexa rede de…