Portfólio Individual Rh Práticas De Gestão De Pessoas

CURSO TÉCNICO DE RH – DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS SADIA Por Mariana Melo A história da Sadia é uma daquelas que dão trajetória vertiginosa que começou na orgulho de contar, principalmente por se tratar de uma pobreza e alcançou sucesso e reconhecimento. Attilio Fontana é o grande protagonista dessa história e sua vida seria digna de um conto de fadas: menino pobre, filho de camponeses, que vendia bolachas caseiras na rua para formar o péde-meia inicial. Teve o primeiro par de…

SUPRIMENTO DE MÃO-DE-OBRA Planejamento de Pessoal: Para alcançar todo o seu potencial de realizações, a organização precisa ter as pessoas adequadas, em cargos adequados, disponíveis para o trabalho. - A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado…

CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS – O NOVO CONCEITO DO SECULO XXI Israel dos Santos Silva - 82669 Araçatuba 2012 CENTRO UNIVERSITARIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS – O NOVO CONCEITO DO SECULO XXI TRABALHO DESENVOLVIDO PARA A DISCIPLINA DE ESTAGIO SUPERVISIONADO DO CENTRO UNIVERSITARIO COC (UNISEB),MODULO III 6.0 SOB A ORIENTAÇÃO DO PROF° ME RAFAEL ALTAFIN GALLI] Israel dos…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPOS PONTE RASA TGI – TRABALHO DE GRADUAÇÃO – MÓDULO VERDE – PLANEJAMENTOE ORGANIZAÇÃO EM RH SÃO PAULO 2° SEMESTRE - 2010 FACULDADE DE TECNOLOGIA CARLOS DRUMMOND DE ANDRADE CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CAMPOS PONTE RASA Trabalho de Graduação Interdisciplinar - TGI À Faculdade de Tecnologia Carlos Drummond de Andrade como parte dos requisitos para obtenção do grau de tecnólogo em Gestão…

quê? Produção, Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH. Através de que? Objetivos, Políticas, Programas, Procedimentos, Diretrizes, Normas, Metas. Quando? Longo, Médio, Curto e Curtíssimo Prazo. A que nível? Estratégico, Tático, Operacional. • Amplitude: – Visualização do Planejamento – Decisões presentes com impacto no futuro. – Confluência de organizacionais. interesses individuais • Importância: – Coordena e conduz esforços para…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores Tecnológicos POLO 2012 “Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Tecnólogo em Recursos humanos” polo 2012 RESUMO Com base no Projeto Multidisciplinar aqui pesquisado, pretende-se…

EDUCAÇÃO CORPORATIVA E TECNOLÓGICA REVISÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO •Dados  Informação  Conhecimento DADOS:  Elementos brutos, sem significado;  Observações sobre o “estado” do mundo;  É uma sequência de símbolos e imagens que, isoladas, não reduzem nossas incertezas sobre a visão que precisamos ter do mundo;  Servem como matéria prima para algo mais relevante: dado, investido de relevância, torna-se informação. INFORMAÇÃO  Inicialmente, o conceito de informação…

na qualidade das peças, isto fez com que a empresa conquistasse mais espaço no mercado ceramista, ou seja, é necessário ter um ótimo conjunto de máquinas e ferramentas para se obter os resultados exigidos pelo mercado. A empresa hoje tem em seu portfólio uma vasta gama de produtos reconhecidos pela qualidade, design e alto desempenho como a linha de cobogós, tijolos ou elementos vazados esmaltados, que proporcionam uma ampla variedade de opções tanto de cores como modelos para…

ao atendimento ao cliente, à administração financeira e, principalmente, à gestão de pessoas. A troca de experiências é estimulada na companhia. Quem quiser conhecer o trabalho do colega, por exemplo, pode se inscrever no programa Por um Dia, que permite ao funcionário passar um dia exercendo outras atividades. É uma forma de conhecer outra função antes de se candidatar a ela. Os empregados se divertem e a migração de pessoas se torna mais eficiente. Todos que assumem um novo cargo…

autores, como Alter (1992), fazem distinção entre Tecnologia da Informação e Sistemas de Informação, restringindo à primeira expressão apenas os aspectos técnicos, enquanto que a segunda corresponderiam as questões relativas ao fluxo de trabalho, pessoas e informações envolvidas. Outros autores, no entanto, usam o termo tecnologia da informação abrangendo ambos os aspectos, como é a visão de Henderson & Venkatraman (1993). A TI evoluiu de uma orientação tradicional de suporte…