Portfólio 3 Técnicas De Controle De Qualidade

de Portfolio sincronizado pela Estratégia Profa. Márcia Beatriz Cavalcante, M.Sc. Marcia.beatriz@i2mconsult.com Objetivo • Capacitar a empresa no entendimento do processo sistêmico de avaliar tecnologia & inovação sob o ponto de vista do Portfolio sincronizado pela Estratégia. • Habilitar os participantes, dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de portfolio e avaliação de tecnologia & inovação. Estratégia de Portfolio de

segundo as Normas da ABNT Metodologia Acadêmica. Orientador: Profº Marcelo Rossini Guarulhos 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. AVALIAÇÃO DA PRODUTIVIDADE 5 2. EMPRESA SADIA S/A. 6 2.1 História 6 2.2 Missão 7 2.3 Visão 8 2.4 Marcas 8 2.5 Mascote 8 3. ORGANOGRAMA FILIAL SADIA S/A EM UBERLÂNDIA – MG 10 4. FLUXOGRAMA DA CADEIA PRODUTIVA - FRANGO SADIA. 11 5. PRODUTIVIDADE – SADIA S/A. 13 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 INTRODUÇÃO Nos últimos anos, o termo produtividade tem…

2013/2014 QUEM SOMOS NOSSA HISTÓRIA A Drive Control é uma empresa brasileira que opera no mercado de automação industrial, oferecendo a mais eficiente tecnologia através do seu amplo portfólio de produtos. Com um time de engenharia de P&D muito preparado, a empresa pode oferecer as melhores soluções em desenvolvimento para uma variedade de segmentos e complexidades. Periodicamente nosso time é treinado buscando as melhores maneiras para criar demanda e agregar valor aos…

ativa e na terceira pessoa do singular. Quanto a sua extensão o resumo deve ter de 150 a 500 palavras. (arial 12, espaço simples entrelinhas, mínimo 150 e máximo 500 palavras). Palavras-chave: Redes de computadores. Segurança. Internet. (listar de 3 a 5 palavras que remetam ao conteúdo do trabalho, separadas entre si por ponto e finalizadas por ponto) LISTA DE TABELAS LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A…

Portfólio 1 Trabalho apresentado a Gestão da Qualidade da Faculdade ENIAC para a disciplina: Logística e Cadeias de Suprimentos Prof º Andre da Silva Lucena Guarulhos 2014 Questões do Estudo de Caso 1 1.1 No contexto acima, transporte o objetivo da rede Zara para a logística do século passado (século XX antes da década de 90) e avaliem quais seriam os entraves, as dificuldades, as preocupações que a Zara teria. R: Com certeza a…

encontra-se na minimização da geração de resíduos e na descoberta de técnicas que reduzam e eliminam desperdícios. A gestão ambiental vem ganhando seu espaço no meio empresarial, através da consciência ecológica que vem sido desenvolvida em vários setores da sociedade mundial, envolvendo também, a educação. Conscientizando as pessoas de que se deve originar o menor impacto possível sobre o meio ambiente, desde a escolha das melhores técnicas, até o cumprimento da legislação. Muitas…

Estratégicas Portfólio estratégico Ciclo de Vida do Portfólio Grupo de Processos de Alinhamento Grupo de Processos de Alinhamento • Identificação de Componentes • Categorização dos Componentes • Avaliação dos Componentes • Seleção dos Componentes • Identificação dos Riscos do Portfólio • Análise dos Riscos do Portfólio • Priorização dos Componentes • Desenvolvimento das Respostas aos Riscos do Portfólio • Balanceamento do Portfólio • Comunicação dos Ajustes no Portfólio …

Trabalho de Conclusão de Curso intitulado Importância de um modelo de maturidade dentro do PMO, é autêntico, original e de sua autoria exclusiva. Belo Horizonte, março de 2011 _________________________________ Anderson Vinícius Araújo Guerra 3 DEDICATORIA A todos os colegas de curso pelo apoio prestado ao longo de todo este período, nomeadamente ao Fabio, Martonio e Leonardo. Por fim, um agradecimento muito especial a DEUS, aos meus pais e Glauce que sempre…

PROCESSOS E QUALIDADE, GESTÃO DE RISCOS, GERENCIAMENTO DE PROJETOS E GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS – PMO, MATURIDADE E PORTFÓLIO. Desafio Profissional do Módulo A 1. Introdução Este trabalho tem como propósito demonstrar como a Gestão de Projetos pode ser aplicada ao caso proposto, suas iterações e a associação com as disciplinas de Gestão de Processos e Qualidade, Gestão de Riscos, Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade…

oportunidade. Epígrafe "Procure ser uma pessoa de valor, em vez de procurar ser uma pessoa de sucesso. O sucesso é conseqüência.” Albert Einstein. RESUMO Atualmente as empresas apresentam uma forte necessidade de busca e aplicação de novas técnicas e ferramentas estratégicas, e formas para medir seu desempenho, que verifiquem se a estratégia utilizada está ou não trazendo o retorno esperado. O Balanced Scorecard, inicialmente apresentado como uma metodologia de mensuração…