Portfólio 2 De Planejamento Estrategico Da Qualidade

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – UCB-VIRTUAL Disciplina: Pesquisa Aplicada à Administração Professora: Isabel Cristina Silva Planejamento Estratégico da empresa: Coca-Cola Alunas: Arianne Silva de Abreu Araújo Érica Aline Sarzedo Dantas Kátia Divina Gomes Maio, 2012 INDICE 1 | INTRODUÇÃO | ............................................ | 3 | 2 | DESCRIÇÃO DA EMPRESA | ............................................ | 4 | 3 | PROBLEMA E SUA IMPORTÂNCIA |…

Marketing e técnicas de vendas da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Renato Torquato. São Paulo 2014 Sumário Introdução 7 Capítulo 1 TÍTULO 8 1.1 Título 8 1.1.1 Título 8 1.1.1.1 Título 8 1.1.1.1.1 Título 8 Capítulo 2 TÍTULO 9 2.1 Título 9 2.1.1 Título 9 2.1.1.1 Título 9 2.1.1.1.1 Título 9 Capítulo 3 TÍTULO 10 3.1 Título 10 3.1.1 Título 10 3.1.1.1 Título 10 3.1.1.1.1 Título 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 Introdução …

PESQUISA “TCC”: “O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À ADMINSTRAÇÃO DE EMPRESAS.” PILAR DO SUL 2011 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO APLICADO À ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Objetivo Este projeto de Pesquisa foi elaborado visando destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, sendo que seus principais objetivos são esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento entre os conceitos de visão estratégica e administração na implantação deste…

relacionamentos lucrativos com o cliente Prof. Igor Senger igor.senger@smail.ufsm.br Objetivos de aprendizado Ao término do estudo deste capítulo, você saberá: 1. Definir o que é marketing e as linhas gerais dos passos no processo de marketing. 2. Explicar a importância de entender os clientes e o mercado e identificar os cinco conceitos centrais de mercado. 3. Identificar os elementos-chave de uma estratégia de marketing orientada para o cliente e discutir as…

projeto são: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e controle; Encerramento; Relacionamento entre gerenciamento de projeto, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfolios. O planejamento organizacional tem grande influencia no projeto através de uma priorização de ricos, financiamento e no plano estratégico da organização. O planejamento pode orientar o financiamento e dar suporte aos projetos com base aos riscos. Gerenciamento de portfolios. Portfolios se refere ao…

Prof. Ostanel 2 Informação e Gestão – Desafio da informação: dar suporte aos gestores a alcançar os objetivos propostos para a organização, por meio do uso eficiente dos recursos disponíveis; – “Informação é o motor que move os gestores. Na ausência de um fluxo de informações constante, os gestores sentem-se impotentes para qualquer coisa” (Garrison, 1988); – Os atuais problemas de informação encontra-se, principalmente, no paradoxo quantidade x qualidade que a…

.............. Técnico em administração – retec – modulo 2 dAYANA CARDOSO DOS ANJOS - 112012013 portfólio 1 Empreendedorismo ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 DAYANA CARDOSO DOS ANJOS - 112012013 pORTFÓLIO 1 Empreendedorismo Trabalho…

Disciplina Portfólio N° 03 Projeto de Rotinas Trabalhistas Trabalhar os Principais Conceitos d a Disciplina no Semestre :: Portfólio 03 OBJETIVO Analisar todos os Conceitos da Disciplina e desenvolver o conhecimento necessário para atuar na área. E, desenvolver pensamento gerencial e a forma de como apresenta suas idéias. ORIENTAÇÃO Leia as orientações da Aula do Portfólio 01 e 02. O trabalho é individual DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO CHIAVENATO, I. Recursos Humanos –…

motivos específicos Encerramento por decisão estratégica ou mudança no mercado Recursos (mão-de-obra, materiais e equipamentos) exclusivos e finitos Necessitam de planejamento, execução e controle: GERENCIAMENTO Como nasce um projeto Os projetos são frequentemente utilizados como meio de atingir o plano estratégico de uma organização normalmente autorizados como resultado de uma ou mais das seguintes considerações: Uma demanda de mercado Uma necessidade organizacional…

monetários, de tempo, de energia e psicológicos). ▪ Satisfação: A satisfação dos clientes, assume uma posição importante para a sobrevivência das organizações, estrutura-se sobre cinco antecedentes (imagem, qualidade percebida no produto, qualidade percebida no serviço, relação de preço/ qualidade e resultado) e duas conseqüências (fidelização ou frustração). A oferta alcançará êxito se entregar valor e proporcionar satisfação ao cliente. O comprador escolhe entre diferentes ofertas…