Portfólio 2 Auditoria

COBIT vs. ITIL. É importante entender as diferenças de cada um dos Frameworks e adaptá-las conforme necessário para atender as necessidades específicas do seu ambiente. 2 ITIL X COBIT – A DUPLA DINÂMICA Posted on 14/08/2013 by Laerte Costa Salve, salve pessoal do Cooperati, hoje vamos falar sobre 2 frameworks que sozinhos são muitos bons, e que juntos são melhores ainda e ajudam bastante no gerenciamento da TI e como eles se integram tão facilmente. Estou…

planejamento do projeto 1.1.1.2.1 definição da equipe de planejamento e da matriz de responsabilidades 1.1.1.2.2 mobilização de recursos físicos e humanos para a implantação do PMO 1.2 desenvolvimento/implantação 1.2.1 etapa 2 – operacionalização do PMO 1.2.1.1 coordenação do projeto 1.2.1.2 confecção e aprovação da documentação do projeto 1.2.1.2.1 plano de projeto 1.2.1.2.2 relatórios de progresso 1.2.1.3 capacitação dos envolvidos na MPI…

– TI Projects, Solutions, Management Sumário 1. Empresa Soluções Projetos......................................................07 2. Melhorias na gestão financeira da Soluções Projetos............09 3. Gerenciamento do portfólio de projetos..................................12 4. Auditoria.......................................................................................13 5. Gerenciamento de infraestrutura..........................

Melhores Práticas de Governança de TI Prof. Marcus Venicius Fortaleza, junho de 2012 Cobit COBIT é um guia de boas práticas apresentado como framework, dirigido para a TI, seus objetivos principais são: objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento. Utilizado como meio para aperfeiçoar os investimentos de TI, melhorando o retorno sobre o investimento percebido. Critérios de Informação…

............ Gestão de Processos Gerenciais– Suporte Ead Diego Teófilo Duarte dos Santos - 229442012 portfólio-01 Sistema da Qualidade ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 Diego Teófilo Duarte dos Santos portfólio-01 Sistema da Qualidade Portfólio 01 entregue ao Curso de Gestão de Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

grupo. 2. Organograma da empresa (ou do setor analisado para empresas de grande porte). 3. Clima organizacional da empresa: Visão; Missão; Políticas. 4. Histórico da empresa. 5. Definição da área de atuação do Projeto. Desenvolvimento do Projeto: VISÃO SISTÊMICA Desafio: Qual a melhor organização para o SESMT da empresa campo do meu Projeto? 1. Dimensionamento do SESMT da empresa (caso a empresa não se enquadre no dimensionamento, o aluno deve informar isso no…

ATIVIDADES DAS AULAS 07, 08. OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 07 1) Quais são os principais benefícios e quais as principais desvantagens da auditoria ambiental. Identificação dos passivos ambientais em relação as leis aplicaveis, diminuição do atrito com os orgãos competentes pelo controle ambiental e unificação e padronização de práticas e procedimentos nas várias unidades de uma organização. Destinação de investimentos levando em…

que fica “bisbilhotando” o gerente de projetos fazendo micro-gerenciamento Inspeção Um centro burocrático Um evento Uma função policial Focado em um departamento Somente mais uma nova “onda” INF-1410 – Gerência de Projetos em Informática 2 Definição de PMO Provedor completo de serviços de gerenciamento de projetos servindo a organização. “O PMO é o ponto focal da articulação dos esforços de GP, qualidade, previsibilidade e alinhamento estratégico dos projetos da…

.................................... portfólio 1 Auditoria, Normatização e Certificações ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 portfólio 1 Auditoria, Normatização e Certificações Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia da produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Auditoria, Normatização e Certificação. Prof. Walter Antonio

PORTFOLIO - 02 Atividade Referente Aula 01 e 02 1) Leia a afirmativa abaixo e assinale a alternativa correta. Considerando a opção que representa o objetivo da auditoria externa é: O processo pelo qual o auditor se certifica de que as demonstrações financeiras representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da empresa. Porque Deve cuidar da elaboração das normas e procedimentos internos econômicos, financeiros e de auditoria da empresa auditada