Portfolio Serviço Ambiental

| Missão | 4 | Visão | 6 | Valores | 7 | Análise da Concorrência | 9 | Genérica | 10 | As Estratégias que determinam o que fazer | 11 | Portfólio de produtos | 13 | Plano de Negócios | 14 | Reconhecimento da Marca | 17 | Ter Assistência Técnica Autorizada | 18 | Plano de ação | 19 | Logística, serviços e projetos ambientais | 19 | Assistência técnica autorizada | 21 | Considerações Finais | 22 | Bibliografia | 23 | Anexo | 24 | INTRODUÇÃO…

orientar os profissionais que trabalham direta ou indiretamente com o cliente de que forma procurar despertar a consciência, o respeito, o reconhecimento, e o pronto atendimento ao cliente. Esta preocupação é de vital importância para a qualidade do serviço. As organizações devem se aperfeiçoar no quesito qualidade de atendimento ao cliente, esta certamente é uma ferramenta que auxiliará para que o mesmo sempre procure a empresa para fazer novas compras. Com as mudanças climáticas,…

p.23) 26 Ilustração 6 – Diferença entre gestão de múltiplos projetos e gestão de portfólio. Fonte: Breno Correia, 2005. 29 Ilustração 7 – Relacionamento para as empresa bem sucedidas. (Fonte: http://www.aec.com.br/, acesso em 27/07/2007). 32 Ilustração 8 – Relacionamento entre Portfólio, Programa e Projeto. (Fonte: Bezerra, André L. de A., 2007). 34 Ilustração 9 – Relação entre estratégia e gestão de portfólio (Fonte: http://www.pmimg.org.br/, acesso em 27/07/2007). 35 Ilustração 10…

.......................................................... 3 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA (ESTUDO DE CASO) ................... 4 3. ANÁLISE AMBIENTAL............................................................................ 4 3.1. MATRIZ SWOT............................................................................ 5 3.2. CONCLUSÕES DA ANÁLISE AMBIENTAL................................ 6 4. PRINCIPAIS DIRETRIZES ORGANIZACIONAIS.................................... 6 4.1. MISSÃO................

Trabalho de Produção Textual em Grupo apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina do portfólio individual Orientador: Prof. Raquel Souza SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4

escolas de estratégia. * Vários tipos de estratégia empresarial. * Composição da estratégia empresarial. * Administração da estratégia empresarial, a partir do processo administrativo. Objetivos da Estratégia Empresarial * Contexto ambiental; * Mudanças contínuas; * Flexibilidade; * Estratégias inovadoras e imprevisíveis; * Reação e proação. Noções de Estratégia * Surgiu da atividade militar; * Lodi: “a mobilização de todos os recursos da…

trabalho 22 CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS. LEGALIDADE (segundo o TST). 23 Matemática Básica 23 Geopolítica 26 Processos Decisórios 28 Processo de tomada de decisões 28 BRAINSTORMING 28 Foco: Comunicação Interna 28 Enfoque: Por que existe o problema de comunicação interna? 28 Divisão por grupos: 28 5w 2h 30 Certificados, prêmios e projetos da Organização 31 NBR ISO 9001:2008 31 PRÊMIO FINEP* DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA 32 PRÊMIO FIESP DE MÉRITO AMBIENTAL 33 PROJETOS…

segurança internacionais, possuindo as certificações NBR ISO 14001 e NBR ISO 9001. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Um dos principais vetores de inovação da Natura é o uso sustentável da biodiversidade.  Adoção da Tabela ambiental - publicada em nos produtos, traz informações sobre o impacto ambiental de cada item.  Vegetalização dos produtos - substituição de matériasprimas animal e mineral por vegetal.  Utilização de álcool orgânico - substituição do álcool comum pelo orgânico certificado.…

matriz analisa a atividade de um determinado mercado, força competitiva, serviço, empresa e marca. Diversos fatores influenciam as analises fornecendo assim inúmeras chances de administração de varias variáveis como podemos analisar seguir: a-) fatores que influenciam a atratividade do mercado – tamanho do mercado, segmentação, preços e tendências, crescimento, rentabilidade, oportunidade de diferenciar produtos e serviços e estrutura de distribuição e logística. b-) Fatores que…

distribuição dos equipamentos de rede, servidores, switches, roteadores, equipamentos de Telecom identificando a melhor e mais segura maneira de comunicação de dados entre a filial brasileira e a matriz japonesa. o portfólio financeiro de investimento do projeto, bem como os contratos de salas para o serviço de manutenção e suporte da rede, dos servidores e das estações de trabalho que operam em 24/7 e no caso são classificados como missão crítica e definidos em 99%. Palavras chave:…