Portfolio Profissional E Organizacional

Desenvolvimento Projetos Aula 09 – Orientações do Portfólio 01 1ª PARTE ORIENTAÇÕES QUANTO À APRESENTAÇÃO 2 Desenvolvimento Projetos Desenvolvimento Projetos Aula 09 – Orientações do Portfólio 01 Aula 09 – Orientações do Portfólio 01 • Portfólio – é um trabalho acadêmico, deve ser apresentado no modelo padrão estabelecido pela Faculdade. • Leia com atenção ao enunciado, e responda as questões de maneira clara e objetiva. Uma boa técnica seria reler o que se redige

entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1. PASSO 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser…

pela pessoa Reduzindo os obstáculos. DESAFIO tarefa ou situação que testa habilidade AMBIENTE ORGANIZACIONAL A definição mais usada de Clima Organizacional é a de um conjunto de propriedades mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes…

documento formal que descreve normas, métodos, processos e práticas estabelecidas. Assim como em outras profissões como advocacia, medicina e contabilidade, o conhecimento contido nesse padrão evoluiu a partir das boas práticas reconhecidas de profissionais de gerenciamento de projetos. O guia PMBOK fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais. Ele define o gerenciamento e os conceitos relacionados e descreve o ciclo de vida do gerenciamento de projetos e os processos…

1. APRESENTAÇÃO O presente Portfólio foi elaborado a partir de um levantamento teórico sobre o tema, descrevendo sua importância para a realização desta pesquisa. Seqüencialmente foram realizados atividades como, resenhas, questões, debates dentro de sala de aula, em que, relata alguns conceitos sobre a importância do conhecimento dentro de um contexto acadêmico e, trazendo para uma reflexão, o conhecimento sobre a percepção de alguns autores. Para uma análise geral sobre a realização

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

pelos concorrentes de forma a atingir determinados resultados. Motivação: é uma força interna que estimula o comportamento das pessoas e as leva a agir de determinada maneira. Desafios: ato de incitar alguém para que faça algo. Ambiente Organizacional: pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Passo 2: 1-) Imaginamos que os dirigentes de uma empresa busca construir a Visão Compartilhada para o Futuro passando a orientar,…

gerenciamento de portfólio de projetos pode ser uma maneira eficaz de execução e controle do plano estratégico empresarial. Neste trabalho podemos ver que a correta seleção dos projetos estratégicos para o negócio, a existência de um PMO, a participação de profissionais experientes e o comprometimento da alta direção com o gerenciamento de portfólio de projetos permitem que o plano do negócio seja levado do estratégico para o operacional através da execução e controle dos projetos do…

pelos concorrentes de forma a atingir determinados resultados. Motivação: é uma força interna que estimula o comportamento das pessoas e as leva a agir de determinada maneira. Desafios: ato de incitar alguém para que faça algo. Ambiente Organizacional: pode ser resumida como sendo tudo o que envolve uma dada organização, interna ou externamente. Passo 2: 1-) Imaginamos que os dirigentes de uma empresa busca construir a Visão Compartilhada para o Futuro passando a orientar,…

resumo do guia PMBOK é apresentado nas seguintes seções: 1.1 – Objetivo do Guia PMBOK 1.2 – O que é um projeto? 1.3 – O que é gerenciamento de projeto? 1.4 – Relações entre gerenciamento de projetos, gerenciamento de programas e gerenciamento de portfólios 1.5 – Gerenciamento de projetos e gerenciamento de operações 1.6 – Papel de um gerente de projetos 1.7 – Conhecimento em gerenciamento de projetos 1.8 – Fatores ambientais da empresa Objetivo do Guia PMBOK O principal objetivo do…