Portfolio Do Estagio

Centro Universitário Internacional Uninter Adriana do Rocio Lacerda - RU 1069262 Eliandra Apª Bueno Gulgielmin - RU 1064824 Marcia Eni Rocha - RU 1072676 Nadia Apª Alves Gonzaga - RU 247285 Portfólio da UTA Fundamentos da Educação Fase II São José dos Pinhais 2014 Centro Universitário Internacional Uninter Adriana do Rocio Lacerda - RU 1069262 Eliandra Apª Bueno Gulgielmin - RU 1064824 Marcia Eni Rocha - RU 1072676 Nadia Apª Alves Gonzaga

Henderson, fundador do Boston Consultig Group na revista Perspectives, em 1970, editada pelo próprio BCG. PARA QUE SERVE A MATRIZ BCG A matriz BCG é uma ferramenta que auxilia os profissionais de marketing e vendas a analisar detalhadamente o portfólio da empresa, identificando aspectos extremamente importantes para a sobrevivência dos produtos no mercado. Como a matriz trabalha com dois vetores principais (TAXA de CRESCIMENTO e PARTICIPAÇÃO de MERCADO) permite que a empresa…

FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA-FACINTER JENIFER PAIM HUSEK PORTFÓLIO CACHOEIRA DO SUL 2011 FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA-FACINTER JENIFER PAIM HUSEK PORTFÓLIO TRABALHO APRESENTADO NA DISCIPLINA DE METODOLOGIA DO ENISNO DE LINGUA PORTUGUESA NO CURSO DE PEDAGOGIA A DISTANCIA TURMA 2009/05 DA FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA – FACINTER. TUTORA LOCAL; LETICIA PAIXÃO.

Governança em Tecnologia da Informação Profa. Luciana Salgado 2 Roteiro da Aula  Datas Relevantes  Entrega de Valor Gestão do Portfólio Operações de Serviços de TI Modelo ITIL  Vista de Prova  Trabalho © Luciana Salgado 11/14/2014 3 Datas relevantes  Entrega do Trabalho: até o dia 21/11  Prova 2: 28/11/2014  VR e Divulgação dos Resultados: 05/12  VS: 12/12/2014 © Luciana Salgado 11/14/2014 4 Plano de Aulas  14/11 – aula + vista de prova + orientação para o…

diferenciar, ou seja, se tornar sinônimo de sua categoria, mesmo tendo como produto principal, canos que ficam dentro de paredes, longe da visão dos consumidores. A Tigre tem encarado esse desafio desde 1960, buscando inovar tanto na comunicação como no portfólio de produtos. De forma abrangente, Melo (2012) considera a comunicação como um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos, distribuídos pelas áreas mercadológicas, institucional e interna. Esse…

se a área for mt grande, é muito descentralizado. Estágios de Informatização: Segundo Nolan, o crescimento da TI nas empresas ocorre de acordo com 6 estágios: (figura) A passagem de um estado p/ outro é influenciado pelo corpo de conhecimento externo (profissional – desenvolvimento da TI, Teoria da Gestão da TI e Conj. Das experiências da empresa) e o corpo de conhecimento interno (fruto da experiência). Características (Portfolio de aplicações/ org. das funções da…

vendas e administração alocadas); ƒ Margem de contribuição bruta (Margem bruta - Custos de desenvolvimento - Custos de marketing - Custos indiretos); ƒ Margem de contribuição suplementar (impacto positivo ou negativo do produto nas margens do portfólio existente) ƒ Margem de contribuição líquida (Margem de contribuição bruta - Margem de contribuição suplementar); ƒ Depreciação de investimentos realizados (de acordo com normas contábeis nacionais); ƒ Lucro líquido antes do…

EDUCAÇÃO FÍSICA- BACHARELADO PORTFÓLIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 1 FUTSAL FELIPE AUGUSTO DE OLIVEIRA NATAL / RN 2015 FELIPE AUGUSTO DE OLIVEIRA PORTFÓLIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO 1 FUTSAL Portfólio do estágio supervisionado 1, com foco em modalidades esportivas, apresentado à disciplina como requisito para obtenção da nota. Orientadora: Prof. RAFAELLA KALINE Natal/RN 2015 SUMÁRIO IDENTIFICAÇÃO DO LOCAL DE ESTÁGIO (CADASTRO) 1.…

perante seus concorrentes. A Matriz BCG classifica os produtos em: Vira Latas, Interrogação, Estrelas e Vacas Leiteiras. Matriz BCG A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada…

questionamentos importantes que o gestor deve fazer ao avaliar os produtos do seu portfólio: * Quais produtos produzir ou vender? * Quais novos produtos acrescentar? * Quais abandonar? * Em que estágio do ciclo de vida o produto se encontra? * Quantos produtos o portfólio da empresa deve ter? * Qual a taxa de reposição? (frequência com que o produto é comprado) * Qual a duração da satisfação do produto? Estágios de um produto (Ciclo de vida) Um produto…