Portfolio Departamentalização

ATIVIDADES REFERENTES ÀS AULAS 01 e 02. OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 02 1) Leia “Conceitos da Função Organização, Sistemas e Métodos”, e resumidamente comente seu entendimento sobre cada conceito. R- A osm é uma maneira inteligente de implantar sistemas e métodos adequados visando organizar o ambiente cujos conceitos principais são: Organização: Ensina os funcionários de forma a capacitá-los ao desenvolvimento de suas atividades dentro…

tempos e recursos Identificar relações e dependencias Identificar limitações de programação Preparar e corrigir a programação Programa: é um grupo de projetos visando obter benefícios não possíveis de serem obtidos quando gerenciados isoladamente. Portfólio: é uma coleção de projetos ou programas, são baseados em objetivos estratégicos. Sua gestão é um processo de decisão dinâmica por meio de uma lista dos projetos ativos. Alternativas Estruturais Funcional: O projeto é dividido em…

direcionamento dos custos. Respostas: a. Faz uso de índices , ao invés de departamentalização para rateio dos custos. b. Faz uso de percentuais aleatórios , ao invés de departamentalização para rateio dos custos. c. Faz uso de direcionadores para direcionamento dos custos. d. Faz uso de critérios estatísticos , ao invés de departamentalização para rateio dos custos. e. Faz uso de técnicas de amostragem , ao invés de departamentalização para rateio dos custos. Feedback da…

Concorrentes Divergentes Internacionalização Estágios diferentes na matriz BCG Grandes Interesses Estratégicos Empresas “divisionalizadas” (Mintzberg) podem se tornar bastante agressivas em um segmento, sacrificando sua rentabilidade, pois seu portfólio mantém a rentabilidade média Barreiras de Saída Elevadas Ativos fixos especializados passivo trabalhista interinter-relações estratégicas (imagem e marketing) barreiras emocionais restrições externas (governos, público) aspectos…

emperrados por causa da hierarquização e do inchaço do corpo administrativo. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas composta por várias empresas. A adoção desse modelo estrutural visou à melhor departamentalização e coordenação das atividades. As principais divisões do grupo são: MIRA: Mídia Impressa e Rádio; Globopar: Globo Participações e Comunicações S.A; Fundação Roberto Marinho. A MIRA é subdividida em duas unidades de…

WAGNER BACH portfólio CURITIBA 2011 ALINE KRAVICZ THAMIRES CARCAIOLI WAGNER BACH PORTFÓLIO

fornecimento em todo o mercado nacional e também para o mercado externo. Suas principais aplicações são em bras portuárias, plataformas OFFSHORE, pontes, fundações profundas. A unidade de tubos de Cariacica foi construída com o intuito de aumentar o portfolio de produtos oferecidos para o mercado de fundações na América do Sul. Até então apenas estacas pranchas, conectores e perfis pesados importados eram comercializadas pela empresa nesse segmento, já que o custo logístico para…

Portfolio desenvolvido do 2 periodo do Cuso de Bacharelado de Administração da Unopar. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 BIBLIOGRAFIA 17 1 INTRODUÇÃO O portfólio proposto pretende levar, nós acadêmicos, a desenvolver habilidades básicas a um bom profissional de administração, fazendo com que, nós articulemos…

em 1964, com a qual a organização se tornou líder no segmento de mídia. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. A adoção desse modelo estrutural visou a melhor departamentalização e coordenação das atividades. As principais divisões do grupo são:  MIRA: Mídia Impressa e Rádio  Globopar: Globo Participações e Comunicações S.A.  Fundação Roberto Marinho A MIRA é subdividida em duas…

Internacionalização Estágios Estágios diferentes na matriz BCG Grandes Grandes Interesses Estratégicos Empresas Empresas “divisionalizadas” (Mintzberg) podem se tornar bastante agressivas em um segmento, sacrificando sua rentabilidade, pois seu portfólio mantém a rentabilidade média Barreiras Barreiras de Saída Elevadas Ativos Ativos fixos especializados passivo passivo trabalhista interinter-relações estratégicas (imagem e marketing) barreiras barreiras emocionais…