Fundamentos em Administração II

Portfolio desenvolvido do 2 periodo do Cuso de Bacharelado de Administração da Unopar.

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 BIBLIOGRAFIA 17
1 INTRODUÇÃO
O portfólio proposto pretende levar, nós acadêmicos, a desenvolver habilidades básicas a um bom profissional de administração, fazendo com que, nós articulemos soluções a problemas organizacionais mais comuns, a partir de uma reestruturação geral de cunho tático, organizacional e estratégico de uma entidade fictícia (Empresa do Sr. Eustáquio, produtora de produtos descartáveis diversos).
Para isso, tomaremos por base, os conhecimentos articulados nas disciplinas do segundo semestre: Teorias da Administração II, Introdução à Contabilidade, Introdução a Economia e Matemática.
Tal portfólio é de suma importância, pois, trará a tona problemas que certamente serão tratados durante nossa vida profissional. E a resolução de problemas que serão explorados a seguir, serão a maior fatia do trabalho desenvolvido pelo profissional de nossa área.

Francisco Vieira Júnior
Acadêmico em Administração

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 REESTRUTURAÇÃO E REORGANIZAÇÃO DA EMPRESA.

A princípio, antes da reestruturação, haveria uma reunião entre nós acadêmicos de administração, com todo o corpo de funcionários da empresa, inclusive o dono, para que seja abordado o assunto das mudanças. Nessa reunião falaríamos sobre as mudanças de forma que não cause tanto impacto ou rejeição, com o afinco de não provocar a desunião do grupo, buscando assim a busca do trabalho em equipe.
Com a finalidade de sanar problemas com o acumulo de responsabilidades (a chamada centralização), seria definida uma departamentalização, com a criação das Áreas de Recursos Humanos, Área de Finanças e Contabilidade, Área de Marketing (que será incorporado um setor de vendas), Área