Portfolio Departamentalização

de duas ou mais organizações. Com esse intuito, estabeleceram-se duas dimensões de análise, a saber, os condicionantes, constituídas pelos elementos estratégia, ambiente, tecnologia e cultura, e os componentes, formadas pelos elementos: departamentalização, atividades de linha/assessória, descrição das atividades, cadeia hierárquica, nível de centralização/descentralização, amplitude administrativa, comunicação e capacidade decisória. Para se ter uma visão atual de suas aplicações…

de duas ou mais organizações. Com esse intuito, estabeleceram-se duas dimensões de análise, a saber, os condicionantes, constituídas pelos elementos estratégia, ambiente, tecnologia e cultura, e os componentes, formadas pelos elementos: departamentalização, atividades de linha/assessória, descrição das atividades, cadeia hierárquica, nível de centralização/descentralização, amplitude administrativa, comunicação e capacidade decisória. Para se ter uma visão atual de suas aplicações…

organograma formal facilita aos membros da organização a compreensão da divisão das tarefas e que posições ocupam na empresa e ao publico externo, transmitindo elementos estruturais difíceis de serem transmitidos. No item 6.2.4 departamentalização, p.172, descreve-se departamentalização como o processo de organizar que consiste em agrupar e integrar com base em critérios racionais, as tarefas, atividades e funcionários em departamentos a fim de obter uma melhor coordenação. Ao…

e autoridade, e por fim o racionalismo. Este sistema segundo seus pensadores pode ser vertical ou horizontal. Para Chiavenato (1983), QUADRO 2 - Estrutura por departamentalização de funções Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6 ed. São Paulo: Campus, 2000. QUADRO 3 – Departamentalização por produtos Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 6 ed. São Paulo: Campus, 2000. Esta descentralização de trabalho…

MECÂNICOS PESSOAL FUNILARIA ZELADORIA POSTO DE LAVAGEM Figura 01: Organograma Jaysa. Fonte: Pesquisa Direta. Conforme a figura acima se percebe que a empresa tem poucos setores apesar de seu porte. O tipo de departamentalização observada na empresa é a departamentalização por produtos e serviços, não existindo setor de Staff. Em seguida serão descritas as principais atividades desenvolvidas por cada setor: A diretoria é composta apenas pelo dono da empresa, que tomas…

 O órgão deve ser identificado pelo indicador da hierarquia (Diretoria, Departamento, Gerência, Superintendência, Divisão, Seção, Setor,...) e pelo indicador da departamentalização (que, juntos, constituem o “nome” do órgão). Exemplo: Departamento Financeiro (departamentalização por função) Gerência Sul (departamentalização por região geográfica)  Podem ser utilizados SIGLAS e CÓDIGOS para complementar a identificação do órgão; Exemplo: DEPFIN e GERSUL b) A…

substituído por novos produtos, que também vão ter uma evolução semelhante. Matriz da BCG Numa empresa diversificada – com vários negócios com estratégias independentes – uma das formas de análise e formulação da estratégia é a análise de carteira – portfolio – é a análise estratégica em que a empresa é encarada como um investidor com vários negócios diferentes, preocupando-se fundamentalmente em manter um equilíbrio em termos financeiros (cash-flow) e em termos de risco, tendo os…

maior número de níveis hierárquicos) e uma especialização horizontal (proporcionando maior número de órgãos especializados, ou seja, Departamentalização). Outro estudo importante e relacionado à teoria é sobre a departamentalização: a combinação e/ou agrupamento adequados das atividades necessárias à organização em departamentos específicos. Assim, a Departamentalização pode apresentar vários tipos: por funções, por produtos ou serviços, por localização geográfica, por projetos, ou por…

sociedade e do mundo, pois além do fornecimento de mão de obra especializada, hoje vendemos todo tipo de serviço formando um grupo de seis empresas nas áreas de alimentação, logística, viagens, estacionamento, segurança, limpeza e conservação. Tal portfólio tornou a UNICA uma empresa de grande porte e multinacional, mas sem perder sua característica de ser reconhecida como a maior empresa de mão de obra especializada do mundo e do mercado. Tejofran- Fundada em 1957 Empresa…

através de uma estrutura organizacional simples e com poucadepartamentalização. Por outro lado, quanto mais heterogêneo for o ambiente detarefa, maiores e diferentes serão as coações impostas à organização, exigindomaior diferenciação através da departamentalização. Além disso, quanto maisestável o ambiente de tarefa menores serão as contingências impostas àorganização, permitindo-lhe adotar uma estrutura burocrática e conservadora, já queo ambiente se caracteriza por poucas mudanças e…