Portfolio Departamentalização

foi vencedora do prêmio TOP S de Qualidade por três vezes consecutivas. Site: www.condonal.com.br. * Serdel Administradora e Prestadora de Serviços Ltda A Serdel Serviços e Conservação iniciou suas atividades em agosto de 1978 com um portfólio formado basicamente por indústrias, estabelecimentos comerciais e residências. A empresa surgiu a partir de estudos mercadológicos que identificaram as necessidades da área de prestação de serviços no ramo de Agronomia, Limpeza,…

7) Banheiro: para uso dos funcionários e dos visitantes; 8) Copa: para uso dos funcionários em seus lanches e também para preparação de café para oferecer aos visitantes. Assim como demonstrado acima, a estruturação de uma empresa com a departamentalização irá requerer um espaço físico bem mais amplo do que aquele em que o autônomo venha a atuar praticamente só ou, no máximo, com um auxiliar. Ressalta-se ainda que todos os espaços indicados acima devem ser dotados de lay-out adequado,…

processo. • Quanto às políticas mercadológicas: estabelecimento de preços; descontos por quantidade; devolução de mercadorias; escolha de revendedores; e pagamentos de comissões. • Quanto à organização do departamento de marketing: tipo de departamentalização; a distribuição das tarefas e responsabilidades; a capacitação do fator humano; e a interação entre os departamentos (unidades organizacionais). - - - - - 5 Função Finanças • Análise dos índices financeiros: …

TRADICIONAL Imitar ou substituir Rivais Concessões e baixos preços Verticalmente integrados Tamanho e eficiência Atingir posição de mercado Organização Reduzir o poder de barganha do cliente Baixos custos e preços Especialização funcional e departamentalização Concorrência máxima no mercado em uma indústria bem definida ALTO DESEMPENHO Inovar, colaborar ou complementar Parceiros e cooperadores Parceiros engajados Desagregados, com foco em competências essenciais e terceirização seletiva…

Organizacional Nome do aluno(a) Plician Regina Fabíola dos santos Edivany Oliveira Cursino Manaus/AM Novembro de 2011 Apresentamos este Portfólio para fins avaliativos da matéria Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional, ministrada pelo (a) professor (a) Andréa Ortiz Schott. (Plician Regina Fabíola dos santos Edivany Oliveira) Dia 25/10/2011 Apresentação da…

CONTABILIDADE DE CUSTOS 4.1 Custo de Produção do Período, Acabada e das Vendas; 4.2 Produtos Acabados e Semi-acabados 4.3 Equivalente de Produção 5 SISTEMAS DE ACUMULAÇÃO 5.1 Produção por processo 5.2 Produção por ordem 6 DEPARTAMENTALIZAÇÃO 6.1 O que é Departamento 6.2 Cálculo da Departamentalização 7 MÉTODOS DE CUSTEIO 7.1 Variável 7.2 Absorção 7.3 ABC 7.4 RKW 7.5 Target Costing 8. FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA 8.1 A importância e os objetivos dos preços de venda 8.2 Fatores que impactam…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA O MARKETING 2 - A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MARKETING 2.1 Os estágios da evolução 3 - PROPOSTA PARA TORNAR UMA EMPRESA ORIENTADA PARA O MARKETING 3.1 – A importância da departamentalização em marketing 4 - ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE 5 - PREENCHIMENTO DE 5.1 – Descrição de 5.2 – O organograma de 5.3 – Relação funcional do pessoal do 6 - RELAÇÕES DO MARKETING COM OUTROS DEPARTAMENTOS 7 -…

v1 . 2 0 1 3 Página 5 de 16 MANUAL DAS ATIVIDADES COMPLEMENTARES CURSOS CST EM COMUNICAÇÃO DIGITAL 2013 funcionários, nível de formação, distribuição, etnia, clima e cultura organizacional, etc.); tipo de estrutura organizacional (departamentalização, ma tricial, funcional, projetos, etc.); principais produtos/serviços; processos    chave (verticalização/terceirização); principais clientes e concorrentes. Solicite um comprovante de visita; O aluno poderá utilizar de…

com a empresa; Realização da visita: chegue no horário marcado e procure verificar: aspectos sociais (número de funcionários, nível de formação, distribuição, etnia, clima e cultura organizacional, etc.); tipo de estrutura organizacional ( departamentalização, matricial, funcional, projetos, etc.); principais produtos/serviços; processos chave (verticalização/terceirização); principais clientes e concorrentes. Solicite um comprovante de visita; O aluno poderá utilizar de fotografias…

dos Gestores e planejamento de longo prazo de atividades. a – Planejamento – Praticar preços competitivos, Ser a primeira escolha dentro do bairro onde atua, oferecer serviços diferenciados, ter uma visão de crescimento aceitável, possuir um portfólio de produtos ampliados, oferecer ao cliente o produto que ele deseja, acompanhar as tendências e mudanças do mercado, combinar preços e condições de pagamento com fornecedores, promoções internas de vendas. Garantia de qualidade,…