Portfolio As Técnicas Kaizen

.............................................43 TABELA 6 – Análise dos Resultados Obtidos........................................................................45 xi LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas TCC – Trabalho de Conclusão de Curso JUSE – Associação Japonesa de Cientistas e Engenheiros DMAIC – Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar ROIC – Retorno de Investimento Sobre Capital CTQ – Critical to Quality (Crítico para…

alta tensão 30 19.2 Turbinas a vapor, Power Generation (PG) 31 20 Estratégia competitiva 31 21 Siemens TI (tecnologia da informação) solutions and services 32 21.1 Conheça melhor a Siemens IT Solutions and Services 33 22 Portfólio Completo de Serviços e Soluções 36 22.1 Enterprise Resource Planning (ERP) 36 22.2 pós-implementação de seu ERP (SAP) e legados: 36 22.3 service desk 37 22.4 Desktop Services 37 22.5 Security…

Pessoa Jurídica CSLL – Contribuição Social sobre o Lucro Líquido PIS – Programa de Integração Social COFINS – Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social ISS – Imposto Sobre Serviços SWOT – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats K.I – Kaizen Innovation 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. Descrição do Projeto O aumento da competividade tem sido o fator essencial para a grande iniciativa de mudanças. O processo de mudança pressupõe evoluir de um estado atual para um estado…

não-estruturado não pode ser claramente definido pois uma ou mais de suas variáveis é desconhecida ou não pode ser determinada com algum grau de confiança. * Tipos de decisão Em função dos problemas estruturados e não-estruturados, as técnicas de tomada de decisão - programadas e não-programadas - funcionam da seguinte maneira: Alguns problemas operacionais das empresas podem ser resolvidos por meio de modelos matemáticos. A Companhia Kapa de Cimento possui uma fábrica…

O QUE É ESTRATÉGIA? 1 Michael Porter2 Michael Porter, neste artigo, tenta esclarecer a confusão na compreensão do que é estratégia e do que são técnicas de gestão.3 As empresas têm de ser flexíveis para responder rapidamente às alterações competitivas e do mercado. Têm de se comparar com os rivais (benchmarking) para obter maior eficiência e evoluir continuamente. Têm de possuir competências centrais (core competences) para se manterem à frente dos seus rivais. O posicionamento, em…

menor possível. 4. Conformidade O grau em que o projeto e as características operacionais de um produto estão de acordo com padrões preestabelecidos. Nesta fase chegamos ao campo da industrialização e da produção. Este item está associado às técnicas de controle do processo, na verificação dos itens de controle e limites de especificações. Nesta visão um defeito se tornará um problema. 5. Durabilidade Uso proporcionado por um produto até ele se deteriorar fisicamente, ou seja…

reconhecido como a melhor do segmento, sempre está colocada em 1º lugar em recuperação de créditos do Banco Bradesco. A Servicob está em andamento com fechamento de contrato com o Banco Azteca, empresa mexicana, que será muito importante para o portfólio da empresa. A Missão é atuar de forma pró-ativa na recuperação de crédito e contribuir com o desenvolvimento econômico do país. Trazendo vantagem competitiva para nossos clientes e o bem-estar dos nossos colaboradores. A Visão é…

METODOLOGIA CIENTÍFICA Foi utilizado, a pesquisa de campo qualitativo descritivo que consiste em uma investigação de pesquisa, cuja principal finalidade é a análise das características e processos estruturais e organizacionais e utilizam várias técnicas, como entrevista, questionários, sites e livros. Foi abordada a pesquisa de campo exploratório descritivo que tem por objetivo descrever as bases da liderança e escolhas de líderes , o estudo de um caso para qual são realizadas…

específicas. 6- Rotinas e procedimentos padronizados As regras e normas técnicas regulam a conduta do ocupante de cada cargo, cujas atividades são executados de acordo com as rotinas e procedimentos. O ocupante de um cargo não faz o que quer, mas o que a burocracia impõe que ele faça. 7- Competência técnica e Meritocracia A burocracia é uma organização na qual a escolha das pessoas é baseada no mérito e na competência técnica e não em preferências pessoais. 8- Especialização…

nas suas funções, não perde sua capacidade criadora ou iniciativa pessoal, e, contudo, é orientado e trabalha em harmonia com muitos outros homens”. A meta do controle da qualidade total é atingir a perfeição pela melhoria gradual e contínua. É o Kaizen, em que o envolvimento dos trabalhadores com a empresa ocorre pelo incitamento para que estes façam suas próprias mudanças, “autonomamente”, sem a dependência da empresa (Imai, 1988). Para tanto, os funcionários são incentivados, ou…