Portfolio Agricultura Familiar

-------------------------- 11 2.2. Descrição dos diferentes sistemas e filosofias de produção --------------------------------- 11 2.2.1. Agricultura Orgânica --------------------------------------------------------------------- 11 2.2.2. Agricultura Biodinâmica ----------------------------------------------------------------- 12 2.2.3. Agricultura Natural ----------------------------------------------------------------------- 12 2.3. Perspectivas --------------------------------------

são repassados para a sociedade, porém sem resultar em benefícios. Desse modo, o combate a perdas nos sistemas de captação e abastecimento de água potável também contribui para o eficiente uso da água. O setor econômico que mais consome água é a agricultura, que também tem os maiores índices de perdas em sistemas de irrigação. Por este motivo, foi elencada como eixo temático a parte, onde os aspectos relacionados à eficiência de uso serão abordados. No Brasil, o setor industrial é…

profissionalização mento • Mulheres produtoras • Disposição para trabalhar (Tropisan) • Pós-colheita deficiente • Preço (estrutura de custos pouco competitiva) Varejo/Atacado • Focaram em menor número de espéVarejo/Atacado cies • Varejo baseia seu portfólio em flores • Preocupação com a qualidade • Varejo está um pouco mais bem estru- temperadas • Acesso a fornecedores turado • Ousadia em buscar carreta direta- •Distância do centro produtor – 15 mente no Sul • Varejo (bom nível de…

Produtos Fabricados As diversas linhas de produtos agrupam-se nas categorias de maquiagem, tratamento para rosto e corpo, banho, óleos corporais, perfumaria, cabelos, proteção solar, infantil e higiene oral. Atualmente a Natura conta com um portfólio de cerca de 685 produtos, dentre eles:  Fragrâncias e perfumes. Oferece 16 marcas de fragrâncias e perfumes femininos, incluindo Ekos, Humor, Amor América, Kriska, Kaiak, Biografia e Sintonia. Também 11 linhas de fragrâncias e…

acionistas. O objetivo passa a ser o melhor resultado econômico e não interesses específicos de seus controladores ou de facções. Essa função do mercado de capitais assume uma maior importância nos casos de sucessão ou de conflitos nas empresas familiares. Nas crises, a saída dos descontentes ser faz via mercado de capitais, evitando disputas que podem destruir a empresa. À medida que o mercado de capitais se amplia e se sofistica, a função de identificar as melhores e piores…

térmicas e outros itens. o Supertech A marca agrega produtos automotivos, como xampus, ceras, e limpa-pneu, e uma linha de tintas acrílicas para paredes, nas mais diversas cores e texturas. o Pro Works Diversas ferramentas compõem o portfólio da linha, assim como lixas, furadeiras, parafusos, brocas e kits que agrupam todos esses produtos. 2 PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIAS DE PRODUTOS O gerenciamento por categorias é uma ferramenta de acordo entre o fornecedor e o

indústria brasileira de tratores agrícolas, apresentando os principais fatores sistêmicos, estruturais e empresariais responsáveis por seu desempenho no período 1994-2008. Existe uma série de vantagens no Brasil, associadas ao crescimento da agricultura, responsáveis pela implantação da indústria de máquinas agrícolas no Brasil e posteriores realizações. Durante esse período, determinantes tais como crédito, impostos e taxa de câmbio têm sido responsáveis pela instabilidade cíclica…

segmentos, agora, Natura Cosméticos S.A. A partir do ano 2000, a empresa passou por uma nova fase, com fortes investimentos em infraestrutura e capacitação para a melhoria da logística, produção, P&D e desenvolvimento de cosméticos. Hoje em dia, seu portfolio apresenta em torno de 1000 produtos, entre eles fragrâncias, cosméticos, higiene pessoal com linhas distintas de maquiagem, perfumes, produtos para cabelos, pele, rosto, proteção solar. O produto Natura é considerado em sua…

35 2.3 Canais de distribuição 36 2.4 Concorrência 37 2.4.1 Concorrência da MIDWAY LABS 38 2.5 Consumidores 44 2.6 Outros públicos de relacionamento 45 3 Analise externa – Macro Ambiente 47 3.1 Demografia 47 3.1.1 Estrutura familiar 47 3.1.2 Aumento em numero de habitantes nas áreas urbanas 48 3.1.3 Mulheres no mercado de Trabalho 49 3.2 Economia 50 3.2.1 Aumento de renda 50 3.2.2 Classe C 50 3.2.3 Distribuição de renda 51 3.2.4 Orçamento e credito 52

desenvolvimento da pecuária leiteira. BPF - Boas práticas na fazenda. EMBRAPA - Empresa brasileira de produtos alimentícios. CBT - Contagem bacteriana total. PDPL - Programa de desenvolvimento da pecuária leiteira Esalq/USP - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz USP - Universidade de São Paulo DPA - Departamento de produtos alimentícios. SUMÁRIO Introdução A Nestlé está no Brasil desde 1921. Por meio de uma administração robusta e focada no…