Análise de portfolio

UC PLANO DE MARKETING MODELOS DE ANÁLISE DE PORTFÓLIO João Pinto Barbosa 1 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG João Pinto Barbosa 2 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG As decisões estratégicas de PORTFOLIO , que envolvem a opção sobre que Unidades de Negócio ou Gamas / Linhas de Produtos e para que mercados, bem como as implicações financeiras de tais decisões, são cruciais e difíceis. Desta forma, surgiram, a partir dos finais da década de 50, modelos tendo em vista a tomada deste tipo de decisões. Nesse período de grande crescimento económico, existia uma estratégia sistemática de crescimento para obter liderança em custos (com base nos efeitos de escala e experiência, o que contribuía para uma estabilização de produtos e tecnologia). O modelo B.C.G., desenvolvido pelo Boston Consulting Group, também conhecido pela matriz BCG tem como objectivo facilitar as seguintes decisões: · Que UN / Gamas ou Linhas de Produtos deve ter a empresa; · Que estratégia adoptar para cada; · Como articular estas decisões com uma estratégia global equilibrada de obtenção e aplicação de fundos. João Pinto Barbosa 3 UC PLANO DE MARKETING 1. Matriz BCG A matriz BCG considera que as Unidades de Negócio da empresa são reflexo da política geral da empresa, que devem ter em conta os recursos humanos, materiais e financeiros, mas também dois critérios objectivos: · Taxa de crescimento do mercado da UN / Segmento analisado · Quota de mercado relativa da…

http://keepthesun.wordpress.com/2010/05/22/analise-de-portfolio/ Análise de Portfolio Neste post vamos ‘brincar’ com uma análise do portfólio de projetos da empresa S2 (que nome EMO!) e dentre os projetos propostos deve -se escolher os que trarão os melhores resultados a organização, apresentando a lista de prioridades baseada nos recursos disponíveis. O melhor seria se tivéssemos as informações abaixo, referentes ao projeto e a empresa para postar, mas o post vai se estender…

ATIVIDADE PORTFOLIO – CURSO Módulo II ATIVIDADE DE PRODUÇÃO TEXTUAL SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DES SISTEMA JOSE NOILTON DOMINGOS LACERDA Kleber Kelly erick.tell@gmail.com Disciplina: Analise de Sistemas – 2º Semestre Profª. Simone Sawasaki Tanaka Roberto Yukio Nishimura Emerson Ricardo Flores Luis Cláudio Perini Marcos Ikuro Hisatomi…

possíveis causas do efeito “tesoura” são as seguintes: crescimento das vendas nominais (por inflação ou crescimento real) a taxas muito elevadas; endividamento de perfil de retorno inadequado; imobilização excessiva; prejuízos; distribuição excessiva de dividendos, relação de NCG/Vendas crescendo a ritmo maior que a relação Autofinanciamento/Vendas; e altas taxas de juros. O Efeito Tesoura, sendo dinâmico e resultado da evolução dos grupos circulante financeiros, é uma medida de…

12[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS NOME DO(S) AUTOR(ES) ALEX LOPES DA SILVA título do trabalho SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER PORTIFOLIO DE TECNICO DE ANALISE DE SISTEMAS Cidade Ano de entrega nome do(s) autor(es) alex lopes da silva título do trabalho SUBTÍTULO DO TRABALHO, SE HOUVER PORTIFOLIO DE TECNICO EM ANALISE…

da Aplicação Consultar Agenda. Nome: Marcar Consulta Atores: Secretária, Paciente Descrição: Aplicação que permite o agendamento de uma consulta caso o paciente já esteja cadastrado. Nome: Cadastrar Paciente. Atores: Secretária, Paciente Descrição: Aplicação que permite a inserção de um novo paciente como também inserção de um dependente desse paciente. Nome: Solicitar Cancelamento de Consulta Atores: Secretária, Paciente Descrição: Aplicação que…

Os laboratórios de análises clínicas são fundamentados em um processo dinâmico que se inicia na coleta do espécime diagnóstico (amostra biológica obtida adequadamente para fins de diagnóstico laboratorial) e termina com a emissão de um laudo. Didaticamente, o processo pode ser dividido em três fases: pré-analítica, analítica e pós-analítica. A fase pré-analítica consiste na preparação do paciente, coleta, manipulação e armazenamento do espécime diagnóstico, antes da determinação…

1- Quais são os possíveis caminhos para a Olympikus não enfrentar as marcas internacionais? A Olimpikus para não enfrentar concorrentes internacionais como ameaça, pode pensar nas seguintes hipoteses: Aumentar a qualidade de seus tênis com base na concorrência, com investimento no setor de pesquisa e desenvolvimento, aliando a beleza e a qualidade que os consumidores veem nas outras marcas, assim ao invés de serem ameaças passarão a ser aliados mesmo que de forma indireta. Outra…

............................ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em GESTÃO AMBIENTAL NATALIA BRAGA MOREIRA OLIVEIRA ra 236432012 PORTFOLIO 2 Análise de Projetos Ambientais e Responsabilidade Social ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 PORTFOLIO 2 Análise de Projetos Ambientais e Responsabilidade Social Trabalho apresentado ao Curso de Gestão Ambiental…

............................................................................................................................... ENSINO presencial com suportte ead Bacharel em administração de empresas módulo - Logística empresarial michele faganelli silva - 220012012 portfólio 1 planejamento e análise de estoque ............................................................................................................................... Guarulhos…