Portfolio 5 Periodo Rh

empresa não apresenta um setor administrativo constituído, as tarefas dessa área são realizadas pelos próprios sócios. Em conseqüência disso, a mesma não possui padronização de processos, não desenvolve treinamento com a equipe, não possui políticas de RH e orientações de segurança do trabalho. Existe uma grande dependência dos colaboradores com o sócio responsável pelo processo operacional, em função da falta de capacitação dos profissionais. O quadro funcional é composto por: 2…

a satisfação das pessoas no trabalho. 5. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. 6. Administrar e impulsionar a mudança. 7. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. Tanto as pessoas como as organizações devem seguir padrões éticos e de responsabilidade social. Os processos de gestão de Pessoas A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção,…

.......................................................................................................4 2.0 Introdução .................................................................................................................................5 3.0 Ambiente Interno .......................................................................................................................6 3.1 Histórico Unilever...................................................................................

carro e serviços para a sua casa. Nos serviços para o carro, há algumas modalidades mais usuais, como assistência 24 horas (para problemas mecânicos, elétricos, falta de combustível, troca de pneus e problemas com as chaves), carro extra em períodos nos quais o carro estiver em conserto e descontos em estacionamentos, lava-rápidos e serviços de manutenção do veículo, como alinhamento, balanceamento, pneus e suspensão. Há também descontos para a blindagem do automóvel e a…

RECURSOS HUMANOS 09 3.1 Comportamental 09 3.2 Ferramentas 11 3.3 Recrutamento e seleção 12 3.4 Treinamento e desenvolvimento 13 3.5 Carreiras salários e benefícios 14 4 MARKETING 18 4.1 Produto 18 4.2 Preço 19 4.3 Praça 20 4.4 Promoção 21 5 LOGÍSTICA 22 5.1 Administração da produção 22 5.2 Controle de qualidade 24 CONSIDERAÇÕES FINAIS 26 REFERÊNCIAS 27 ANEXOS 28 INTRODUÇÃO O estagio supervisionado tem como objetivo de aprimorar os conhecimentos dos…

esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou resultado ÚNICO! “Empreendimento planejado que consiste em um conjunto de ações interrelacionadas e coordenadas, para alcance de objetivos e resultados, dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dado”. 3 4 Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? TEMPORÁRIO Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? ÚNICO Começo e fim definidos O fim é alcançado quando: Os…

Gestão 4. Mercado e Competidores 5. Marketing e Vendas 6. Estrutura e Operação 7. Análise Estratégica 8. Plano Financeiro Anexos Determinar e Captar os recursos necessários recursos pessoais recursos de amigos e parentes angels capitalistas de risco bancos governo incubadoras Gerenciar o negócio estilo de gestão fatores críticos de sucesso identificar problemas atuais e potenciais implementar um sistema de controle profissionalizar a gestão entrar em novos mercados 5 objetivos de um…

moda e estilo da marca, deixando de lado o bege básico. Procura alcançar os públicos das classes A, B e C, com idade de 18 a 40 anos. A empresa apresenta 4 coleções por ano , com cerca de 10 mil itens que compõe o portfólio de cada coleção e produz 120 milhões de peças por ano. Cerca de 5% é exportado. Os maiores mercado da empresa no exterior são Estados Unidos e Europa. E a marca que tem maior aceitação, de acordo com o gerente de exportações, Gilberto de Lemos Ribeiro, é a Scala –…

3 1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH, cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios através

Financeiro e Diretor Administrativo e de Controladoria Rudimar Dall’Onder Diretor Industrial e Comercial ----------------------------------------------------------------------------------- Luiz Carlos Schneider Contador – CRC/CE – SEC – 70.520/O-5 Aos Senhores Acionistas, Atendendo às disposições legais e estatutárias, a Administração da Grendene S.A. apresenta-lhes, a seguir, o Relatório da Administração e as Demonstrações Financeiras Consolidadas preparadas de…