Portfolio 3 Caterpillar

pré-preparadas e delivery). Panorama do mercado de Refeições Coletivas De acordo com a ABERC (Associação Brasileira das Empresas de Refeição Coletivas), o mercado de refeições coletivas apresentou um faturamento de R$ 9,8 bilhões em 2009 (aumento de 3% em relação a 2008). Neste mesmo ano, foram servidas 8,5 milhões de refeições por dia, empregando 180 mil colaboradores neste segmento. Já o mercado de auto-gestão faturou em 2009, R$ 500 milhões, mantendo o mesmo número de 2008. A…

(Resources Based View of the Firm). Essa abordagem procura ampliar e refinar o quadro de referência dos tomadores de decisão. Considera que toda empresa possui um portfolio de recursos: físicos, financeiros, intangíveis (marca, imagem), organizacionais (cultura organizacional, sistemas administrativos) e recursos humanos. É a partir desse portfolio que a empresa pode criar vantagens competitivas. Para os defensores dessa abordagem (Prahalad & Hamel, 1990; Krogh & Ross, 1995), a definição…

Geral……………………………………………………………………………………………..……………. 26 27 1 - Perfil das Organizações Participantes………………………………………………………………………..……….....…... 28 2 – Aspecto Cultura Organizacional………………………………………………………………………………..………….…. 35 3 – Aspecto Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………..……….….. 42 4 – Aspecto Portfólio de Projetos………………………………………………………………………………………..….......... 47 5 – Project Management Office…………………………………………………………………………………………..……….. 57 6 – Processos e…

todos, pois devido a sua existência, podemos conhecer diversas culturas, aprimorar nossos conhecimentos, conhecer novas pessoas, comunicar-se com pessoas distantes e ainda ter uma melhor qualidade de nos meios de saúde e uma melhor educação. 3. CRISE ECONOMICA DE 2008/2012 Grande Recessão: – Crise financeira internacional. – Falência tradicional Banco de Investimento Lehmah Brothers fundada em 1850. – Veio efeito dominó, grandes instituições…

Geral……………………………………………………………………………………………..……………. 25 26 1 - Perfil das Organizações Participantes………………………………………………………………………..……….....…... 27 2 – Aspecto Cultura Organizacional………………………………………………………………………………..………….…. 32 3 – Aspecto Estrutura Organizacional………………………………………………………………………………..……….….. 40 4 – Aspecto Portfólio de Projetos………………………………………………………………………………………..….......... 48 5 – Project Management Office…………………………………………………………………………………………..……….. 58 6 – Processos e…

FACULDADE OPET 2015 NOME 1 NOME 2 NOME 3 NOME 4 NOME 5 NOME 6 NOVOS PRODUTOS Curitiba – Agosto de 2015 FACULDADE OPET 2015 NOME 1 NOME 2 NOME 3 NOME 4 NOME 5 NOME 6 NOVOS PRODUTOS Trabalho destinado à competência da matéria Desenvolvimento de Novos Produtos, ministrada pelo Professor Fernando Martins de Cravalho. Curitiba – Agosto de 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. PRODUTO 5 3. CLASSIFICAÇÃO DE PRODUTOS

não pelas próprias empresas, estão Apple, ArcelorMittal, Avon, Bankof America, ExxonMobil, GoldmanSachs, Google, McDonald’s, Pfizer; Wal-Mart, Citigroup, Alcoa, Cisco, GeneralElectric, Intel, Merck, Microsoft, Procter&Gamble, WellsFargo, Amazon, Caterpillar, Chevron, Coca-Cola, Colgate-Palmolive, Mastercard, Monsanto, Nike, Oracle, Johnson&Johnson, JP Morgan Dell, DuPont, eBay, HP. Os BDRs podem ser negociados por instituições financeiras, fundos de investimento, administradores de…

2.4. LOCALIZAÇÃO MUNDIAL 4 2.5. TEMPO NO MERCADO 5 2.6. PORTFÓLIO DE PRODUTOS/SERVIÇOS 5 2.7. ORGANOGRAMA 6 2.8. FUNCIONÁRIOS 10 2.9. MODELO DE NEGÓCIOS (BUSINESS DESIGN) 10 2.9.1. MODELO DE PROPOSTA DE VALOR 10 2.9.2. MODELO DE INTERFACE DO CONSUMIDOR 10 2.9.3. MODELO DE OPERAÇÃO 10 2.9.4. MODELO ESTRATÉGICO 11 2.9.5. MODELO ECONÔMICO 11 2.10. MÍDIA 11 3. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 12 3.1. VALORES 12…

a seus clientes no Brasil e no exterior um dos mais bem sucedidos softwares para gerenciamento de projetos já desenvolvido em território nacional: O Project Builder, uma ferramenta poderosa, voltada para o gerenciamento de projetos, programas e portfólios, integrando desde a estratégia até os projetos de uma organização. A Project Builder é contemporânea do PMI no Brasil e desde sua fundação patrocina eventos da instituição em vários estados do Brasil. Sua participação nesta iniciativa…

Compensação justa e adequada • Salário adequado ao trabalhador. • Equidade ou compatibilidade interna. • Equidade e compatibilidade externa. 2. Condições de segurança e saúde no trabalho • Jornada de trabalho. • Ambiente físico (seguro e saudável). 3. Utilização e desenvolvimento de capacidades • Autonomia. • Significado da tarefa. • Identidade da tarefa. • Variedade de habilidade. • Retroação e retro – informação. 4. Oportunidade de crescimento continuo e segurança •…