Modelo de negócios

6628 palavras 27 páginas
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Sumário

1. INTRODUÇÃO 4
2. APRESENTAÇÃO 4 2.1. NOME 4 2.2. SETOR DE ATUAÇÃO 4 2.3. TAMANHO 4 2.4. LOCALIZAÇÃO MUNDIAL 4 2.5. TEMPO NO MERCADO 5 2.6. PORTFÓLIO DE PRODUTOS/SERVIÇOS 5 2.7. ORGANOGRAMA 6 2.8. FUNCIONÁRIOS 10 2.9. MODELO DE NEGÓCIOS (BUSINESS DESIGN) 10 2.9.1. MODELO DE PROPOSTA DE VALOR 10 2.9.2. MODELO DE INTERFACE DO CONSUMIDOR 10 2.9.3. MODELO DE OPERAÇÃO 10 2.9.4. MODELO ESTRATÉGICO 11 2.9.5. MODELO ECONÔMICO 11 2.10. MÍDIA 11
3. DECLARAÇÕES INSTITUCIONAIS 12 3.1. VALORES 12 3.2. VISÃO 13 3.3. MISSÃO 13
4. FATOR CHAVE DE SUCESSO 13
5. ANÁLISE DE MECARDO 14 5.2. NOTICIAS 14 5.2. ANÁLISE DAS NOTÍCIAS 21
6. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 22 6.1. MERCEDES BENS 22 6.2. VOLVO 24 6.3. IVECO 26
7. CONSIDERAÇÕES FINAIS 27
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29

INTRODUÇÃO

Esse trabalho tem como intenção mostrar os dados estratégicos da multinacional Scania no Brasil e no mundo, analisando informações como: o seu tamanho; sua localização mundial; o tempo de mercado; os produtos e serviços oferecidos por ela; quantidade de funcionários; seu modelo de negócios; como ela divulga sua marca; quais são suas declarações institucionais; qual a chave de seu sucesso. Além de fazer um comparativos com as suas principais concorrentes no Brasil.

APRESENTAÇÃO

1 NOME

Scania Latin America Ltda.

2 SETOR DE ATUAÇÃO

Automotivo (Caminhões).

3 TAMANHO

A fábrica da Scania ocupa uma área construída de 130 mil metros quadrados em um terreno de 350 mil metros quadrados.

4 LOCALIZAÇÃO MUNDIAL

A Scania esta localizada em 91 países, sendo eles: Argélia, Angola, Argentina, Austrália, Áustria, Azerbaijão, Bahrein, Bielorrússia, Bélgica, Bolívia, Bósnia & Herzegovina, Botswana, Brasil,

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