Portfolio 2 Gestão De Produção Industrial Empresarial

GERENCIAL DE MENSURAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PATENTES DE UM CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM TELECOMUNICAÇÕES Eunice Adriano São Paulo 2013 Eunice Adriano MODELO GERENCIAL DE MENSURAÇÃO DO PORTFÓLIO DE PATENTES DE UM CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM TELECOMUNICAÇÕES Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Presbiteriana Mackenzie para a obtenção do título de Mestre em Controladoria Empresarial. Orientadora: Prof.ª. Drª

13 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho é o portfólio referente ao setor industrial brasileiro onde será abordado o conceito, suas características, os aspectos econômicos, as estatística, a globalização, as politicas de governo, as tendências para o futuro e as profissões do futuro da indústria brasileira. Para este trabalho a metodologia utilizada foi à pesquisa bibliográfica que está organizado em tópicos nos quais o assunto é abordado

Gestão de processos em uma empresa do setor elétrico Adriana de Souza Madiolo (UFSCar) – adriana@dep.ufscar.br Cristiane Sayuri Morishita (UFSCar) – cristianemori@yahoo.com.br Fabiane Letícia Lizarelli (UFSCar) – fabianll@uol.com.br Manoel Fernando Martins (UFSCar) – manoel@power.ufscar.br Maurício Antonio Oliveira Ito (UFSCar) – maoito@yahoo.com.br Resumo: Podemos descrever todas as atividades de uma empresa através da identificação de seus processos. Um processo pode ser definido…

processos josé felipe brito gomes - 809152013 portfólio Gestão de Manufatura ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 José felipe brito gomes portfólio Gestão de Manufatura Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia Mecatronica da Faculdade ENIAC para a disciplina de Gestão de Manufatura. Professor: Walter Costa…

administração é entendida como um mecanismo estruturador e articulador de processos e recursos empresariais para a consecução dos resultados almejados: geração de bens, lucro e promoção do bem-estar social. Cronologia da evolução das teorias administrativas Embora a industrialização tenha iniciado na década de 80 (séc. XIX) com os adventos das invenções mecânicas, hidráulicas e elétricas (Revolução Industrial) o estudo sistemático só ocorreu no início do séc. XX: 1911 – Princípios…

Portfólio Individual Gestão Industrial Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Partindo desse pressuposto, a Industria Pelicano LTDA deve procurar profissionalizar e treinar seus gerentes para que consigam, de forma eficaz, gerir o processo produtivo e apropriar de forma correta os custos de produção. Este relatório visa explanar conceitos gerais sobre administração,…

assuntos diferentes: inovação, clientes e portfólio, proteção ambiental corporativa e responsabilidade por produtos, segurança no trabalho e gestão da saúde, gerenciamento de colaboradores, exigência de que os fornecedores cumpram com os altos padrões de nossa empresa e atividades de cidadania corporativa. A sustentabilidade afeta todos na empresa e é responsabilidade de todos. INTRODUÇÃO Visando a grande importância que a sustentabilidade empresarial tem com o nosso planeta…

PORTFÓLIO – ADM Pesquisa N° _____ TEMA: ______________________________ Turma:  ADS  Logística  Gestão Empresarial  Gestão Financeira Nome (Completo):___________________________________________________________________ CONCEITOS: Revolução Industrial: - De acordo com o autor Peter F. Drucker na obra O melhor de Peter F. Drucker: O Homem, A Administração, a sociedade pág. 17/18 [...] Por um século – na primeira fase – o conhecimento foi aplicado à ferramentas

Segundo o IPEA firmas de serviços contratam empresas intensivas que tem mais probabilidade de inovação para o mercado, a margem é de até dezenove pontos percentuais sobre as que não contratam dependendo do setor. O mesmo acontece com as empresas de gestão. As empresas que prestam serviços de baixo valor agregado ligados a internet, como criação e manutenção de banco de dados de processamento, suporte e terceirização. Empresas com sede em Brasília e futuramente anual de 500 milhões de…

Explorando as Dimensões da Gestão do Portfólio de TI (GPTI) com gestores de TI em empresas brasileiras Autoria: Pietro Cunha Dolci Resumo Diversos autores salientam que os gestores de TI têm utilizado vários métodos e técnicas para avaliar os investimentos em TI. Uma dessas técnicas é a Gestão de Portfólio de TI (GPTI) composta por quatro diferentes dimensões. Essas dimensões são estabelecidas e estruturadas pela percepção do executivo em colocar as porcentagens dos investimentos que…