Portfolio 2 Gestão De Produção Industrial Empresarial

Polímeros PE-3 área da Produção, como funcionam suas áreas, suas inter-relações, bem como os processos de saída com resultados gerados, analisando as forças externas e internas que afetam o negócio negativamente e positivamente. A Braskem, empresa brasileira produtora de químicos básicos, petroquímicos e combustíveis, acredita que o desenvolvimento sustentável, a valorização do ser humano e o comportamento ético são essenciais para alcançar níveis crescentes de excelência empresarial. …

GESTÃO AMBIENTAL EMPRESARIAL Professora M.Sc. Carla E. Baracuhy Firmino. “Espera-se que as empresas deixem de ser problemas e façam parte das soluções.” (BARBIERE,2007) As preocupações ambientais dos empresários são influenciadas por três grandes conjuntos de forças que se interagem reciprocamente: - O governo - A sociedade - O mercado Figura 1: Gestão ambiental empresarial - influências Fonte: Barbieri, 2011 As questões socioambientais passaram a ter…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE NITERÓI Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos II. PROINTER - PARCIAL Elizângela Ferreira de Santana Ra: 8526954858 IvisVirgínia Assis Alves Ra:8739974592 Marcia Verônica Oliveira Antunes Ra:8739119193 Priscila de Souza Barbosa Ra: 9140273206 TUTOR A DISTÂNCIA Cheyenne Fernandes Duarte Niterói, 16 de Outubro de 2014. Conceito de meio ambiente Conceito 1 De acordo com a resolução CONAMA 306:2002: “Meio

Introdução A evolução das novas formas flexíveis de produção tem gerado nas organizações uma necessidade de garantir e ampliar fatias de mercado. Com isso, se torna necessário estabelecer relações com fornecedores, clientes, instituições, serviços, concorrentes induzindo a modificações nas estratégias empresariais. Este trabalho foi desenvolvido com base nas atuais modificações organizacionais, que impulsionam as empresas a se posicionarem no mercado contemporâneo com mudanças de…

Trajetória de vida de Antônio Ermírio de Moraes 1. Introdução 2. Origem Antônio Ermírio é a terceira geração que comanda o grupo fundado por seus ancestrais: o avô, imigrante português Antônio Pereira Inácio, e seu pai, o senador José Ermírio de Morais, que ampliou a empresa em sua época. Antônio Ermírio de Moraes nasceu em 04 de junho de 1928 na capital de São Paulo. Filho de José Ermírio de Moraes e Helena (filha de Antônio Pereira Ignacio). Casou-se com Maria Regina e é pai de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO...................................................................... 5 2 A EVOLUÇÃO DO ERP....................................................... 6 2.1 BOMP.................................................................................... 6 2.2 PICS...................................................................................... 7 2.3 MRP...................................................................................... 7…

ORGANIZACIONAL E DESENVOLVIMENTO HUMANO THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 1 THYAGO CRISTOPHE SOUSA DA CUNHA MELHORES PRÁTICAS EM GESTÃO DE PESSOAS CASE: MEGA SISTEMAS CORPORATIVOS FORTALEZA 2013 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................. 04 2. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA…

ENGENHARIA PRODUÇÃO INDUSTRIAL – encN2GQA Gestão da Qualidade – encn2gqa PORTFÓLIO 1 Relações Interpessoais e Empresariais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 PORTFÓLIO 1 Relações Interpessoais e Empresariais Trabalho apresentado ao Curso Engenharia Produção Industrial,…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E MECÂNICA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PAULA SALOMÃO MARTINS ESTUDO DA RELEVÂNCIA DE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO: UM COMPARATIVO UNIVERSIDADE-EMPRESA JUIZ DE FORA 2011 PAULA SALOMÃO MARTINS ESTUDO DA RELEVÂNCIA DE PRÁTICAS DE INOVAÇÃO: UM COMPARATIVO UNIVERSIDADE-EMPRESA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro de…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 3 CONCEITOS DE ADMINISTRAÇÃO 5 3.1 VISÃO DA EMPRESA 5 3.2 MISSÃO DA EMPRESA 5 3.3 ÁREAS FUNCIONAIS E SUA ESTRUTURA 5 3.4 FUNÇÕES X ÁREAS FUNCIONAIS 5 4 ASPECTOS MERCADOLÓGICOS 6 4.1 SETOR ECONÔMICO E RAMO DE NEGÓCIO 6 4.2 PERFIL DOS CLIENTES 6 4.3 FORNECEDORES 6 4.4 CONCORRENTES 6