Portfolio 2 Gestão De Produção Industrial Empresarial

1 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS. BRASKEM S/A. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I SÃO PAULO 2012. 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM PROCESSOS GERENCIAIS. BRASKEM S/A. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I ALUNOS: Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM I, apresentado como

Catarina, Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário,Bairro Trindade,88049400, Florianópolis, SC, Fax 048 3317066, casarott@eps.ufsc.br M.Eng. João Ernesto E. Castro Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Eng. de Produção e Sistemas, Campus Universitário,Bairro Trindade,cep88049400,Florianópolis,SC,Fax 048 3317066, castro@eps.ufsc.br D.Eng. Miguel Fiod Neto Universidade Federal de Santa Catarina, Departamento de Eng. de Produção e…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Direito Empresarial Aspectos Legais da Empresa o novo direito empresarial Professor Ead: Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Tutor a distância: Profª.Esp.Michele Braz Simões Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Larícia Apda Soares da Silva – RA379136 – Tecnologia em Recursos Humanos Laura Cristina Martins Galvão –…

Referências Bibliográficas 13 Introdução Esse trabalho em como objetivo simular uma situação empresarial de busca por um sistema ERP para a uma empresa de grande porte, através de uma análise de três sistemas ERP com o levantamento dos prós e contras de cada um deles. O ERP (Enterprise Resource Planning) ou SIGE (Sistemas Integrados de Gestão Empresarial) são sistemas de TI (Tecnologia da Informação) que fazem a integração dos processos de uma organização em um sistema

Resumo O presente artigo tem por objetivo discutir a gestão de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) no programa CEMIG/ANEEL. A partir de entrevistas com os gerentes de projetos e de pesquisa documental, foram identificados os processos utilizados na gestão de seis projetos considerados de maior potencial para a transferência de resultados à indústria. A revisão da literatura apontou características de cinco gerações de modelos de gestão de P&D, fundidos no modelo teórico…

a formação da estratégia é vista como um processo formal, sustentado por técnicas, programas, planos. É feito um estudo formal para “pensar a estratégia”. Exemplo : As atividades de controle desenvolvidas pelo setor de Planejamento e Controle de Produção (PCP) de uma empresa. A partir de uma análise delas é possível verificar os pontos a melhorar na empresa . • Escola de Posicionamento : a formação de estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais analista, faz…

empresa, em síntese buscava evidências de melhoria nos resultados dos projetos de novos produtos com implementação de metodologia. Para poder apresentar este trabalho e entender o fenômeno do desenvolvimento e implementação de uma metodologia de gestão da inovação, no caso o funil da inovação, aplicado em uma empresa do setor de alimentos industrializados, uma questão de pesquisa fez-se necessária para orientar os caminhos deste estudo. A questão a ser investigada neste trabalho…

tecnológica, caracterizada pela intensa difusão das inovações telemáticas e informáticas e pela emergência de um novo padrão de organização da produção e da gestão na indústria e nos serviços; padrão esse caracterizado pela articulação das cadeias de suprimento e de distribuição através de redes que minimizam estoques, desperdícios, períodos de produção e tempos-de-resposta, tornando os processos mais rápidos e eficientes. A superioridade competitiva deste novo padrão tornou…

APOIO EMPRESA – FERRAMENTAS CLÁSSICAS DE GESTÃO UFCD 19 – 4317 TURISMO E LAZER TÉCNICO/A DE TURISMO AMBIENTAL E RURAL NÍVEL DE QUALIFICAÇÃO DO QNQ: 4 EDUCAÇÃO E FORMAÇÃO DE ADULTOS – MANTEIGAS FORMADORA: ISABEL MARIA SANTOS FONSECA SANTOS (2011) 1 Índice INTRODUÇÃO .............................................................................................................................................................. 3 1. GESTÃO EMPRESARIAL…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 5 ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – Os instrumentos de pesquisa utilizados na coleta de dados foram livros on-line e sites direcionados aos assuntos das montadoras no Brasil. 10 ANEXOS 11 ANEXO – Cálculo realizado para chegar a qual carro compra no desafio de finanças empresariais. 11 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos abordar os principais assuntos relacionados nos desafios propostos para o…