Portfolio 1 Marketing Institucional

Portugal (quota de mercado cerca de 70%) e vende 4 mil milhões de latas, anualmente. HISTÓRIA E CARACTERIZAÇÃO ORGANIZAÇÃO • Esta marca é caracterizada, pelo seu marketing agressivo e inovador. Está presente nas várias redes sociais, como o Twitter, Youtube, Facebook... A acrescentar a todas estas manobras de marketing, a Red Bull é, ainda, conhecida por patrocinar eventos sócio - culturais e desportivos, como por exemplo a “Red Bull Air Race”. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA •…

1 – Plano de Comunicação Institucional 1.1 - Introdução Informações sobre a organização * Razão Social: Wing Consultoria e Assessoria em Comunicação e Marketing Ltda. * Nome Fantasia: Wing Comunicação e Marketing * Ramo de Negócio: Consultoria e Assessoria em Comunicação e Marketing * Classificação: Pequena Empresa * Endereço: SEPS 713/913 * Endereço Eletrônico: www.agwing.com.br * Número de Funcionários: 8 Funcionários * Missão: Prestar serviços em…

Administrativo Qualidade de ensino com responsabilidade social Planejamento Administrativo Nota de Aula nº 09_1º Sem 2011 Turmas: Adm 3º A 1. ASSUNTOS A Gestão Estratégica-Balanceamento de portfólio 2. OBJETIVOS A SEREM CONQUISTADOS 1) Identificar os quadrantes do portfólio de estratégias- matriz BCG 2) Identificar as estratégias de balanceamento de portfólio. “Inteligência é a capacidade de se adaptar as novas situações." Anônimo 3. INTRODUÇÃO Considerando o…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Aula 1 Parecer Técnico: Maurici Scarpari Revisão Gramatical: José Geraldo Marques CARLOS ALESSANDRO NOGUEIRA BARBOSA APRESENTAÇÃO Professor Conteudista Carlos Alessandro Nogueira Barbosa Publicitário; Bacharel em Comunicação Social em 1994; Especialista em gestão de marketing; Proprietário da Wave Comunicação Integrada – Agência de publicidade em Campinas-SP; Consultor em planejamento de marketing para organizações não-governamentais;…

PLANO DE MARKETING Centro Universitário de Goiás Uni Anhanguera Brunno Nunes João Paulo Feitoza Lorena Fernandes Tales Souza 1.0 PLANEJAMENTO 1.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO Sumário Executivo: Aqui consta o processo evolutivo da empresa a partir de 2009 em que estão fixadas as condições fundamentais para execução do sistema operacional de segurança patrimonial. Duas palavras resumem a…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENto 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/indices-de-liquidez.htm acesso em 12/10/2012 9 http://professorrobertocesar.files.wordpress.com/2010/08/7-indice-de-endividamento.pdf acesso em 12/10/2012 9 http://arquivos.unama.br/professores/iuvb/contabilidade/MF/aula14.pdf acesso em 13/10/2012 9 www.igf.com.br/aprende/glossario/glo_Resp. Aspx?id=1647 acesso em 12/10/2012 9 1 INTRODUÇÃO Ao considerar

SUMÁRIO 1. O EMPREENDIMENTO 3 1.1. Mercado 3 1.1.1. Necessidade de mercado a ser atendida 3 1.1.2. Cenário futuro para o mercado 3 1.2. Infra-Estrutura 3 1.3. Base estratégica do Planejamento Estratégico 3 1.3.1. Missão 3 1.3.2. Visão 3 1.3.3. Valores 3 1.3.4. Posicionamento 3 1.4. Produto 3 2. CONCORRENTES 3 3. Público-alvo 3 4. Análises e pesquisas 3 4.1. Pesquisa primária ou secundária 3 4.2. Análise SWOT 3 4.2.1. Strenght | Forças 3 4.2.2. Weakness | Fraquezas 3…

contexto, estar disponível para acesso imediato a uma página de internet. Outdoor - Tipo de mídia exterior composta por placas formada por folhas de papel coladas em estruturas metálicas instalados a uma altura mínima do chão ou sobre muros. Portfólio - Coleção de todo o trabalho em andamento da organização relacionado com o alcance dos objetivos do negócio. PDCA - Plan, Do, Check e Action, ou Planejar, Executar, Verificar e Agir, ferramenta que implica na melhoria de…

apresentado ao Curso de Graduação em Comunicação Social, com Habilitação em Publicidade e Propaganda da Universidade CEUMA, como parte parcial da nota do 2° bimestre da disciplina de Laboratório de Propaganda. São Luís 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 04 2 O BOTICÁRIO…

1. Introdução Após feita a análise da situação problema, o grupo focou em responder as perguntas sobre a empresa Tigre, baseando-se em conceitos encontrado nos livros, para assim formular uma resposta fundamentada. 2. Análise das Perguntas Básicas 1. Qual era o problema da empresa? O maior problema da empresa Tigre era se afastar da comoditização e se diferenciar, ou seja, se tornar sinônimo de sua categoria, mesmo tendo como produto principal, canos que ficam dentro de paredes,