Voce precisa conhecer seu Concorrente
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENto 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/indices-de-liquidez.htm acesso em 12/10/2012 9 http://professorrobertocesar.files.wordpress.com/2010/08/7-indice-de-endividamento.pdf acesso em 12/10/2012 9 http://arquivos.unama.br/professores/iuvb/contabilidade/MF/aula14.pdf acesso em 13/10/2012 9 www.igf.com.br/aprende/glossario/glo_Resp. Aspx?id=1647 acesso em 12/10/2012 9
1 INTRODUÇÃO
Ao considerar a verdadeira visão do conceito de marketing dentro das organizações, verifica-se que, em essência, ela deve se estender por praticamente toda a organização, principalmente para aquelas diretamente relacionadas ao mercado. Neste sentido, Raimar Richers, uma das maiores autoridades em Marketing no Brasil, define sua função e como sendo “simplesmente a intenção de entender e atender o mercado”.
Cada empresa adota estratégia para conseguir vender seus produtos e serviços. A orientação estratégica norteará todos os negócios da empresa e a sua forma de agir diante do mercado e dos seus clientes.
As empresas orientadas para o marketing guiam-se pela seguinte forma de agir e pensar: procuram inteirar-se do que seus clientes desejam e oferecem exatamente o que eles querem. Fazem isto antes dos seus concorrentes e de forma que seus produtos e, se tornem diferentes e atrativos para os clientes. Assim terão clientes satisfeitos, tendo clientes satisfeitos, terão clientes fiéis.
De acordo com Kotler (2000), as empresas orientadas para o marketing tem uma preocupação constante com os desejos dos clientes. Quando esses desejos mudam, as empresas procuram evoluir, orientando-se pelo que os clientes querem, buscando formas que possam atendê-los.
Devido a existência de um mercado cada vez mais competitivo no Brasil, as empresas, de uma forma geral, assim