Porter Mcdonalds

habibs-fast-food.com.br  Sobre a empresa  Sobre o grupo  Nossos números  Missão  Visão  História da empresa  Produtos  Valor de investimento para franquiados Concorrentes principais sugeridos:  Bobs (http://www.bobs.com.br)  Mcdonald (http://www.mcdonalds.com.br) Informações de suporte extraídas de trabalho acadêmico do professor (segundo semestre de 2009) O texto a seguir é parte do trabalho acadêmico de Marketing do Prof. Claudemir Duca Vasconcelos…

.............................21 4 5 FORÇAS DE PORTER.................................................................................................29 REFERÊNCIAS..................................................................................................................34 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Modelo SWOT...........................................................................................24 Figura 2. Cinco Forças de Porter................................................

clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos clientes. | |Segundo o site www.slideshare.net/vitormendes/vantagem-competitiva, Vantagem Competitiva é um conceito desenvolvido por Michael | |E. Porter descrito em seu best-seller “CompetitiveAdvantage” e que procura mostrar a forma como a estratégia escolhida e seguida| |pela organização pode determinar e sustentar o seu sucesso competitivo.

.................................................................20 Figura 1.5 Ambiente externo....................................................................................................21 Figura 1.6 As cinco forças competitivas de Porter...................................................................25 Figura 3.1 Gráfico de análise da forma de conhecimento do restaurante.......................................41 Figura 3.2 Gráfico de relação do grau de classificação…

estratégias que impulsione um diferencial competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting). Trata-se de um estudo de caso, sendo caracterizado como exploratório e descritivo. Houve um levantamento bibliográfico que contemplou a teoria sobre a estratégia e suas ferramentas…

parte das exigências do Curso de Administração para aprovação na disciplina de Planejamento e Estratégias em Marketing. Caxias do Sul 2010 1 PLANO DE MARKETING 1.1 Histórico da Empresa Líder no segmento de serviço rápido de alimentação o McDonald´s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. Presentes em 118 países, a rede a rede possui mais de 31 mil restaurantes onde trabalham 1,6 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de…

como referência um contrato de fidelidade recíproca, com planilhas abertas e lucratividade definida. A empresa se embasa na teoria de Kaisen, visando melhoria contínua da qualidade e o desenvolvimento de novos produtos. Para ser um fornecedor do McDonalds, as empresas seguem padrões internacionais de qualidade, somente no Brasil, são cerca de 210 fornecedores diretos e alguns deles exclusivos e com linhas de produções feitas somente para atender a líder mundial em fast food. Os…

os conceitos de planejamento e plano de marketing. A fim de contextualizar o tema "sistema de informações de marketing e vantagem competitiva", explica-se o conceito de vantagem competitiva de acordo com Michael Porter (1989) para, em seguida, analisar, segundo a própria visão de Porter e de outros autores que partiram da sua teoria, como os sistemas de informações podem trazer vantagem competitiva para as empresas. Ateve-se, neste estudo, especificamente aos sistemas de informações de marketing

as etapas dessa ATPS. 11. Formulações: recomendações de melhorias. 11. Resultados esperados das estratégias recomendadas pela equipe. PLANO DE MARKETING 1 - FUNDAMENTOS Líder no segmento de serviço rápido de alimentação o McDonald´s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. Presentes em 118 países, a rede a rede possui mais de 31 mil restaurantes onde trabalham 1,6 milhões de funcionários que alimentam diariamente mais de 48 milhões de clientes. No Brasil

competitividade no mercado. Dado o porte da empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo, pode ser considerada como um exemplo a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia de abastecimento, apontada por muitos como um dos fatores que mais contribuem para o sucesso de suas operações. O motivo da escolha do McDonald´s foi a posição da empresa como um símbolo do modo de