Porque O Sucesso Da Toyota

e as perdas são evitadas ao máximo, a empresa se torna mais competitiva dentro do mercado, pois se alcança produtividade esperada e diminuição de custos. Existem seis etapas de balanceamento de linhas de produção para que ela seja implantada com sucesso: a) Especificar a relação sequencial entre as tarefas, utilizando um diagrama de precedência; b) Determinar o tempo de ciclo necessário; c) Determinar o número mínimo teórico de estações de trabalho; d) Selecionar uma regra básica na…

Maior, sim, embora à revelia: a Toyota pode ser a número 1, mas suas dificuldades persistem No ano passado, a Toyota eclipsou oficialmente a General Motors, tornando-se a maior montadora do mundo em vendas. Contudo, a força da empresa japonesa é apenas relativa, de acordo com especialistas da indústria: a exemplo de suas concorrentes, a Toyota luta contra a queda acentuada das vendas e excesso de capacidade global. Em outras palavras, a empresa não ultrapassou a GM em vendas globais;…

PRODUÇÃO Sistema Toyota de Produção: Mais do Que Simplesmente Just-in-Time Paulo Ghinato Mestre em Engenharia de Produção PPGEPIUFRGS Division of Systems Science - Graduate School of Science and Technology Kobe University Rokkodai-cho, Nada-Ku, Kobe 657, Japan Palavras Chave: Sistema Toyota de Produção (STP), autonomação, just in time (J1T), controle da qualidade zero defeitos (QCZD), Engenharia de Produção Key words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time…

relevante no campo de conhecimento da gestão da produção que é o Sistema de Produção Puxada. Trata-se de um fenômeno da atualidade onde empresas de todos os ramos estão migrando para este sistema devido aos resultados positivos obtidos pela pioneira Toyota e demais empresas que seguiram tal filosofia como a Bosh e a Parker. Este estudo possibilitou evidenciar os ganhos que as empresas podem obter com este sistema e propõe a sua implantação em células produtivas da empresa Açoplast,…

sustentação de seus processos. Essa é constantemente posta a prova pela complexidade e incerteza do ambiente em que ela está inserida, e desta forma, há frequente necessidade de implantação de mudanças que auxiliem no processo produtivo. O sucesso da empresa Toyota impulsiona empresas de todo mundo e de diversos setores a lançarem-se na jornada lean. No entanto, os esforços para implementação do modelo de gestão enxuto não se tornam sustentaveíes. Isso ocorre, pois as empresas…

responsável pela criação do Sistema Toyota de Produção. Nascido em Dalian, China, de pais japoneses, formou-se em Engenharia Mecânica na Escola Técnica de Nagoya e entrou para a Toyota Spinning and Wearing em 1932. Em 1943 foi transferido para a Toyota Motor Company, em 1954 tornou-se diretor, em 1964 diretor gerente, em 1970 diretor gerente sênior e vice-presidente executivo em 1975. toyotismo: -Ainda na década de 1950, Eiji Toyoda (fundador da Toyota) visitou algumas fábricas…

...........18 8. Importância dos Treinamentos .....................................................................20 8.1 Análise dos Resultados ............................................................................20 9. Artigo – (Caso Toyota) ..................................................................................21 10. Tabela de Atendimentos/Solução apresentada em % ................................24 11. Conclusão .........................................................

trabalho que se orienta por determinadas concepções teóricas que compõem a denominada teoria organizacional. O foco deste estudo é uma nova forma de gestão da força de trabalho que emerge a partir da crise da organização taylorista-fordista: o sistema toyota de produção. Este novo modelo propaga-se em um momento histórico particular, com a emergência do regime de acumulação global do capital predominantemente financeiro (re)define-se a forma de explorar a força de trabalho. Os princípios…

economia globalizada a sobrevivência das empresas depende da capacidade de inovar e efetuar melhorias contínuas no processo de manufatura e assim garantir uma sólida posição no seu mercado. Uma filosofia de gestão do processo produtivo utilizado com sucesso nas empresas ocidentais é o Lean Manufacturing, ou produção enxuta, cujo objetivo fundamental é promover a melhoria continua de modo a eliminar sistematicamente os desperdícios. Para a eliminação de perdas provocadas por tempos…

sustentam a competitividade na economia global. 1 Sistema Toyota de produção Na transição para o século XXI, o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais sobre a administração, tonou-se um modelo universal. O sistema Toyota de Produção é a semente do modelo japonês de administração. Os dois princípios mais importantes do sistema Toyota são: Eliminação de desperdícios e Fabricação com qualidade. Para o bom…