Porque O Sucesso Da Toyota

elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado. E "vender" um produto, uma ideia, um posicionamento de marketing para o funcionário passa a ser tão importante quanto para o cliente. Significa torná-lo aliado no negócio, responsável pelo sucesso da corporação e igualmente preocupado com o seu desempenho. Empresas de todo o mundo têm tratado o tema com maior cuidado, especialmente a partir do advento da Globalização, que acelerou os processos de troca e a interconexão dos…

organizações com sua implementação. Constatou-se entre os resultados obtidos, que este sistema oferece às organizações, melhorias no que tange a redução dos custos e e eliminação dos desperdícios em sua produção. Palavras-chave: Produção Enxuta. Sistema Toyota. Vantagem competitiva. 1. Introdução Neste artigo procura-se descrever um estudo do sistema de produção enxuta de sua implantação nas organizações, haja vista que este sistema como vantagem competitiva, pode ser uma…

Administração de Empresas pela EAESP/FGV, coordenador do curso de Administração das Faculdades Hoyler. E-mail: anjobri@yahoo.com.br Telefone: (19) 3865-4040 A INTELIGÊNCIA DA PROCUÇÃO ENXUTA RESUMO O sistema de gestão da produção desenvolvido na Toyota Motor Company, Nagoya, Japão, ficou mundialmente conhecido como “produção enxuta”, expressão traduzida de “lean manufacturing”, criadada por John Krafcik, pesquisador do Massachusetts Institute of Technology. Das origens…

VISÃO GERAL Deming e a escola da qualidade influenciaram muito a filosofia de administração no Japão. A Toyota foi uma das que mais aproveitou os princípios dessa escola. Nesse sistema, muitas das técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor foram sintetizadas e melhoradas. Os dois princípios primordiais do sistema Toyota são: eliminação de desperdícios e fabricação com qualidade. A eliminação de desperdícios visa aumentar ao máximo a economia de recursos, formando a produção enxuta.…

entidades distintas, formam uma mesma rede chamada rede de processo de operações. Em 1955, Shingo ministrou um treinamento na Toyota Motor Co sobre enganheria industrial e melhorias em fábrica. Em 1970 foi condecorado com a medalha Yellow Ribbon por suas contribuições no fluxo de operações na indústria de construção naval. Nesse mesmo ano Shigeo criou o SMED Sistema Toyota (Single Minute Exchange of Die) o qual faz parte do sistema Just in Time. Um ano depois participou de uma viagem…

administrativas e financeiras.  O professor japonês Masaaki Imai é conhecido como o pai do Kaizen.  Nascido em 1930, na cidade de Tóquio. Graduado em Relações Internacionais, em 1955, pela Universidade de Tokyo, Imai trabalhou durante vários anos na Toyota.  Em 1986, fundou o KAIZEN Institute. Professor Masaaki Imai, simpatico né!?   Alguns dos benefícios para as empresas são: Aumento de produtividade sem investimentos significativos;  Reduções nos custos de…

Aprendendo a Liderar Muitas empresas tentam copiar o famoso Sistema Toyota de Produção (STP), que utiliza práticas simples em tempo-real para continuamente melhorar suas operações. Poucas empresas alcançam o tão sonhado sucesso que a Toyota consistentemente alcança: qualidade inigualável, confiabilidade, e produtividade; redução de custo incomparável; crescimento das vendas e da participação de mercado; e capitalização de mercado. Qual a dificuldade? Abordagem errada do treinamento…

..........................................................................10 Tipos de Kaizen...............................................................................................................11 Aplicação do método Kaizen – O Sistema Toyota de Produção ...................................15 Os dez mandamentos do Kaizen ....................................................................................17 Kaizen como resolução de problemas ...........................................

Módulo VIII RESUMO O pensamento Lean vem da manufatura enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. Foi adaptada do sistema Toyota de produção e desenvolvida inicialmente na fabricação de automóveis da fábrica no Japão, uma cultura introduzida no pós guerra para tornar a companhia competitiva com empresas americanas que já adotavam sistemas de produção em…

INDICE DE FIGURAS Figura 1 – Modelo Toyota AA ....................................................................... 08 Figura 2 – FJ – 40 ........................................................................................ 08 Figura 3 – A estrutura do Sistema Toyota de Produção ............................... 14 Figura 4 – Fluxo de produção tradicional versus Fluxo unitário contínuo ..... 15 Figura 5 – Sistema Kanban de dois cartões…