Porque O Jit é Considerado Uma Filosofia Gerencial

recursos ou eliminação de desperdícios (muda) e melhoria contínua. Muda se refere à eliminação de todo e qualquer desperdício durante o processo produtivo. Como já vimos, as formas “básicas” de desperdícios durante o processo de produção segundo a “filosofia Toyota” são a superprodução e a espera, os excessos de transporte, processamento, movimentação, estoques, e a produção de peças defeituosas. Kaizen representa o conceito de melhoria contínua com vista à satisfação do cliente…

....................................................... 18 2.2 OS NOVOS PARADIGMAS GERENCIAIS E O PAPEL DOS FORNECEDORES ............ 19 2.2.1 Qualidade Total ................................................................................... 20 2.2.2 As filosofias “puras” de produção: JIT e JIC...................................... 26 2.2.3 As Relações de Fornecimento Frente aos Novos Paradigmas Gerenciais ....................................................................................

Cientista social, australiano, falecido em 1949, Elton Mayo é considerado o fundador do movimento das Relações Humanas, que se opôs aos princípios do trabalho de Taylor. Como professor e diretor de pesquisas da Escola de Administração de Empresas de Hardvard, Mayo dirigiu o projeto de pesquisa da fábrica de Hawthorne, entre 1927 e 1932. ‘ Mayo licenciou-se na Universidade de Adelaide, estudou Medicina em Londres e Edimburgo, ensinou Filosofia Mental e Moral em Queensland. Elton Mayo…

através da execução do programa MRP. b. No JIT, o programa mestre deve contemplar, no máximo, 3 a 4 meses de produção, para que possa haver um planejamento da fábrica e de seus fornecedores. c. No modelo de produção JIT o programa mestre é revisto diariamente, a fim de se evitar falhas de programação e ociosidade de postos de trabalho. d. O programa mestre de produção possuí uma visão de tempo mais curta do que a do plano mestre de produção. e. No JIT não se utiliza programação MRP…

guerra, antes que a paz e talvez a maioria, de ambas as partes, não acredite que seja possível manter relações mútuas, de modo que seus interesses se tornem idênticos" (p. 14). É provável que tudo isso estivesse conectado com um ponto de filosofia social, que certamente faz parte da Doutrina Social da Igreja, referente ao bem-comum em que Taylor acreditava ou em que pelo menos se apoiava: "Os direitos do povo, são, portanto, superiores aos interesses dos empregadores" (p. 123). …

dos princípios e técnicas de qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JIT - JUST IN TIME, foi desenvolvido, visando, sobretudo, o combate ao desperdício. Toda atividade que consome recursos e não agrega valor ao produto é considerado um desperdício. Dessa forma, estoques, que custam dinheiro e ocupam espaço, transporte interno, paradas intermediárias decorrentes de esperas do processo,…

revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo algumas exigências, como a padronização dos produtos e seus processos de fabricação; o treinamento e a habilitação da mão-de-obra direta; a criação e o desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão; o desenvolvimento de técnicas de planejamento, controles financeiro e da produção; e o desenvolvimento de técnicas de vendas. Muitos dos conceitos que hoje no parecem óbvio não o eram na época, como o…

orientadas para o lucro: Lucro (retorno financeiro que excede o custo). As empresas assumem riscos: Os riscos envolvem tempo, dinheiro, recursos e esforços. As empresas não trabalham em condição de certeza. As empresas são dirigidas por uma filosofia de negócios: Os administradores tomam decisões que se relacionam com mercados, custos, preços, concorrência, governos, etc. São avaliadas sob um ponto de vista contábil: Os investimentos e retornos devem ser registrados, processados e…

orientadas para o lucro: Lucro (retorno financeiro que excede o custo). • As empresas assumem riscos: Os riscos envolvem tempo, dinheiro, recursos e esforços. As empresas não trabalham em condição de certeza. • As empresas são dirigidas por uma filosofia de negócios: Os administradores tomam decisões que se relacionam com mercados, custos, preços, concorrência, governos, etc. • São avaliadas sob um ponto de vista contábil: Os investimentos e retornos devem ser registrados,…

de vendas parece simples, porém necessita de pessoas qualificadas e atualizadas para faze lá, pois muitos fatores significantes podem mudar o rumo e as vendas da empresa. Sem a previsão de vendas é muito difícil manter as estimativas da empresa porque não podemos mensurar as possíveis falhas e os possíveis ganhos da empresa. É preciso estar atento em tudo, na oscilação da moeda, nas estações do ano, nos concorrentes, em datas comemorativas etc. Pois tudo que acontece em nossa volta,…