Porque Investir No Comercio Eletronico

CARAPICUIBA 2013 Resumo Segundo Kalakota e Whinston (1997), o comércio eletrônico pode ser definido como a compra e a venda de informações, produtos e serviços por meio de redes de computadores. Desde o final dos anos 90 o e-commerce vem crescendo no Brasil de maneira vertiginosa; em contrapartida, os problemas relacionados ao processo logístico têm surgido como algo impactante no comércio eletrônico. Dentre os gargalos existentes, enfatizamos o transporte, variável que acarreta

Profundão 2005. Comércio eletrônico: aplicação de Data Warehouse e suas implicações em CRM (Customer Relationship Management) Alexandre Monteiro de Oliveira Cruz (UFRJ) alexandreamoc2000@yahoo.com.br Bruno Hermes da Fonseca da Costa Leite (UFRJ) brunoh_ufrj@yahoo.com.br Cristina Soares de Sá (UFRJ) soarescris@yahoo.com.br Newton de Oliveira Cruz Filho (UFRJ) nocfcruz@yahoo.com.br Renato Flórido Cameira (UFRJ – Professor Orientador) cameira@gpi.ufrj.br Resumo O presente…

mesmo se passa com o marketing. A maior parte das definições habituais parece ter sido formulada para uso exclusivo de marketeers. Começam geralmente por uma enumeração de tudo o que o marketing não é, desde a venda, à distribuição, passando pelo comércio ou estudo do mercado, e prosseguem com uma descrição longa e sutil de tudo o que deveria ser: um estado de espírito, uma função integrante da política das empresas, um processo de harmonização entre dois extremos, os recursos da…

...................................................................3 2.1. A Globalização dos Mercados....................................................................3 2.2. Teorias do Comércio Internacional.............................................................3 2.3. Regularização do comércio Internacional e impactos nos negócios: os acordos de defesa comercial sobre dumping, subsídios e salvaguardas...............4 2.4. A Macroeconomia do Setor Externo: Uma Introdução..........

há mais de vinte anos. Um dos escritórios visitados foi o da Bratt Consultoria Organizacional, localizada na Av. Barão de Studart, 2.500, Joaquim Távora. A empresa está a vinte e nove anos no mercado e presta serviço nos mais variados segmentos do comércio, da indústria e de empresas prestadoras de serviços. Nesse projeto de pesquisa foi trabalhado com uma amostra de 20 pessoas, onde a avaliação do grupo foi feita através de entrevista e aplicação de questionários, utilizando-se assim de…

Leonel Mazzali, Roberto Padilha O COMÉRCIO ELETRÔNICO E A COMPETÊNCIA LOGÍSTICA: ESTUDOS DE CASOS EM PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS Leonel Mazzali Doutor em Economia de Empresas pela EAESP-FGV e professor do programa interdisciplinar de pós-graduação em Educação, Administração e Comunicação da Universidade São Marcos, São Paulo. Roberto Padilha Mestre em Administração de Empresas pela Universidade São Marcos; mestrando do programa interdisciplinar de pós-graduação em Educação,…

Utilizamos uma proposta de marketing bem-humorada que chama a atenção, pois vivemos em um mundo com grande momento de instabilidade e prezamos por levantar o astral do consumidor. Apostamos nas cores, “os tons de amarelo, laranja e vermelho estão em alta, porque são alegres e ligados à prosperidade” e em um eficiente projeto gráfico que pode ser traduzido, por exemplo, em cartazes ou adesivos aplicados nas paredes e no piso da loja. Além de refrescar o espaço, a estratégia custa um…

exercer aquela função; - Substituição de mão de obra por máquinas: nas últimas décadas, muitas vagas de empregos foram fechadas, pois muitas indústrias passaram a usar máquinas na linha de produção. No setor bancário, por exemplo, o uso de caixas eletrônicos e desenvolvimento do sistema bankline também gerou o fechamento de milhares de vagas; - Crise econômica: quando um país passa por uma crise econômica, o consumo de bens e serviços tende a diminuir. Muitas empresas demitem…

semestre até 2014. • Implantar um sistema de avaliação semestral de nossos colaboradores 4.2 Metas • Reduzir em 20% os gastos com combustível, através de parcerias com postos de combustível a partir do próximo mês. • Investir 5% do lucro semestral em propaganda e tecnologia. • Investir 5% do lucro do período mensal em capacitação e aprimoramento profissional. 5. PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 5.1 AMBIENTE EXTERNO 5.1.1 Oportunidades • Nossa empresa atende…

recursos de valor inestimável. Ela possui uma sucessão de recursos que as organizações estão usando para trocar informações internamente ou para se comunicar externamente com outras organizações, tornando-se o principal catalisador para o comércio e o negócio eletrônico. Por exemplo, pessoas que vivem em regiões cuja distância chega a milhares de quilômetros se comunicam sem nunca terem se visto, e há informações disponíveis 24 h por dia em milhares de lugares. Um ponto importante a…