Porque Do Ciclo Pdca

da Anhanguera Educacional, para requisito de aprovao parcial na disciplina de Gesto de Qualidade, sob orientao da professor tutor Alessandro Telmaco Borba/PR 2014 Palavra Chave Gesto de Qualidade Planejamento SUMRIO 1 GESTO DE QUALIDADE 05 2 CICLO PDCA 07 3 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO DE QUALIDADE 08 4 MELHORIA CONTINUA .................................................................................10 5 REFERNCIAS...............................................................................

|54 | LISTA DE FIGURAS |FIGURA 1 – Ciclo do Cliente…………………………………………………………....... |20 | |FIGURA 2 – Ciclo do PDCA.…………… ………………………………………………… |22 | |FIGURA 3 – Detalhamento das fases do PDCA……………………………………… |23

ambiente é considerado entrave para desenvolvimento. desenvolvimento. Meio Ambiente no Brasil (Década 70)  “Bem vinda à poluição, estamos abertos para ela, o Brasil é um país que não tem restrições. Receberemos de braços abertos a sua poluição porque o que nós queremos são empregos, são dólares para o nosso desenvolvimento”. Governos e empresas x meio ambiente.  Década de 80  Catástrofes ambientais engrossam a massa crítica global; global; Não respeito às fronteiras…

desempenho dos processos de trabalho. 2a Questão (Ref.: 201002329997) Pontos: 0,5 / 0,5 A evolução dos negócios, com a crescente integração dos mercados, notadamente a partir da 2ª Guerra Mundial, nos anos quarenta, apressou a busca pela qualidade, porque: Os países tinham que fechar seus negócios e seus mercados. O mercado interno de cada região, mantinha-se estável e estático. Os lucros foram exauridos durante a guerra. A transparência e a descoberta de outros fornecedores externos…

dos A3 dos processos menores .................................................... 92 4.4.4. Catchball global e reajustes................................................................................ 94 4.4.5. Execução através de loops PDCA e análise dos resultados................................ 95 4.4.6. Diagnóstico do presidente .................................................................................. 95 4.5. COMPARAÇÃO COM OS ELEMENTOS COMUNS DA…

............................................5 2.2.1 Fundação Nacional da Qualidade e Prêmio Nacional da Qualidade ...........6 2.3 Ferramentas de Gestão ....................................................................................7 2.3.1 PDCA ...........................................................................................................7 2.3.2 Diagrama de Pareto ...................................................................................8 2.3.3 Ferramenta 5W2H

Tools. Results. LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE COMO SISTEMA ADMINISTRATIVO .................................................................................................... 21 FIGURA 2- CICLO PDCA .......................................................................................... 25 FIGURA 3 - DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO ....................................................... 27 FIGURA 4 - PROCESSO DE INICIALIZAÇÃO DE UM…

Gabriel 2.5 - Síntese Rafaela Vieira 2.6 - Síntese Priscila 3 – Walter Andrew Shewhart 3.1 – Contexto da época 3.2 – Principais características de Shewhart 3.3 – Principais trabalhos de Shewhart 3.3.1 – C.E.P. 3.3.2 – Carta de controle 3.3.3 – Ciclo P.D.C.A. 3.4 – Importância de seus trabalhos na engenharia 3.5 – Importância de seus trabalhos no desenvolvimento das atividades no meio profissional 4 - Conclusão 5 - Bibliografia 6 - Anexo …

que possibilitam a aprendizagem organizacional. 3- a) a mais apropriada é o diagrama causa e efeito, pois já se sabe o defeito e depois será preciso montar a estrutura para soluciona-ló. o b) o mais apropriado é o diagrama da correlação, porque possui varias causa mais ainda não se sabe o problema, serve de inicio mais não comprova a relação causa e efeito. c) o mais apropriado é o Histograma, pois já se sabe que existe um índice de variabilidade na linha de produção e…

organizacionais. O TQM tem sido amplamente utilizado em indústria, educação, governo e serviços. O TQM é composto de estágios tais como: planejamento, Organização controle, liderança. Tanto a qualidade quanto a manutenção poderá ser qualificada de forma total, porque cada empregado participa é responsável pela realização dos objetivos da empresa. A comunicação organizacional em todos os níveis torna-se uma peça chave da estrutura da empresa. Atualmente a gestão da qualidade está sendo…