Porque A Logística é Fundamental Na Organizações

VERIFICAÇÃO DE LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO. 2013 SUMÁRIO Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.................................................................................4 Infraestrutura Logística..............................................................................................................5 Modelos de Transporte...............................................................................................................6 Logística Reversa..........

Faculdade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Disciplina: Logística Empresarial Professor EAD: Carlos Eduardo de Azevedo Professor tutor presencial: Marcelo Santos Pereira Professor(a) tutor à distância: Gisele Bafume Quiereli Allyson Herlan - RA 3876773068 Brenda Caroline – RA 3830716702 Fábio Modesto Souza – RA 6318203278 Fransérgio de Souza – RA 3830714078 Glaciene Alves da Silva

TECONOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA E TRANSPORTES VINICIUS SIOTO TAMBURO ESTUDO DE CASO: LOGÍSTICA E-COMMERCE Botucatu – SP Dezembro – 2009 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECONOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA E TRANSPORTES VINICIUS SIOTO TAMBURO ESTUDO DE CASO: LOGÍSTICA E-COMMERCE Orientador: Prof. Vitor de Campos Leite

Professor Esp. Danilo José Assini Professor Esp. Fabio Oliveira Vaz Professor Esp. José Roberto Tiossi Junior Professor Esp. Julio Cesar Bueno Alves Professor Esp. Luis Fernando Otero LOGÍSTICA NO SETOR PÚBLICO graduação GESTÃO PÚBLICA MARINGÁ-pr 2012 Reitor: Wilson de Matos Silva Vice-Reitor: Wilson de Matos Silva Filho Pró-Reitor de Administração: Wilson de Matos Silva Filho Presidente da Mantenedora: Cláudio Ferdinandi NEAD - Núcleo de Educação a Distância Diretoria do NEAD:…

DE PROJETOS------------------------------------------------------------------------------------------ 5 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA -----------------------------------7 2.2.1 Gestão po Competência aplicada às organizações de forma geral 7 2.2.2 Administração da Produção, conceito e viabilidade 12 2.2.3 Aplicabilidade da Logística nas empresa morderna-------------------------- 16 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO .....................................17 2

Humanos surgiu a partir do crescimento e da complexidade das tarefas organizacionais. Originando no inicio do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial com a denominação Relações Industriais, como uma atividade mediadora entre as organizações e as pessoas para reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas. Por volta da década de 1950, o conceito de Relações Industriais passou a ser tratado como Administração de…

1 LOGÍSTICA A palavra Logística origina-se do grego “Logistikos” significando cálculo e raciocínio, relacionado a matemática. A Logística evoluiu muito ao longo da história, porém iniciou-se com as grandes guerras, consta que foi utilizado mais de 3000 navios de transporte para sustentar o exército de Xerxes no encontro com os gregos em 481 a.c. As estratégias de posicionamento das tropas, como por exemplo, os arqueiros posicionados nas partes altas, os infantes em regiões…

o que realizei. AGRADECIMENTOS Á Deus. Aos meus pais, irmã e familiares. Aos meus amigos. Aos meus professores. “A logística é a essência do comércio. Ela contribui decisivamente para melhorar o padrão econômico de vida geral”. Ballou, R. H. SANTOS, V. S. Gestão da Cadeia de Suprimentos como estratégia competitiva. Trabalho e Graduação Monografia. Centro Estadual

parcial para obtenção do grau de Tecnólogo em Logística, sob a Orientação do professor Paulo Farah. OSASCO 2012 RESUMO Neste trabalho é apresentado um estudo de caso realizado em uma empresa do ramo de logística, destacando-se seu sistema de recebimento de mercadorias, a respeito do qual é elaborada uma análise crítica, relatando-se

do valor estocado; *Itens da casse B: 30% dos itens que representam 10% do valor estocado; *Itens da classe C: 50% dos itens e que representam apenas 10% do valor otimização Otimizar os níveis e a alocação dos estoques é fundamental para qualquer empresa. Isso porque são várias as contribuições que o estoque bem alocado, em níveis adequados, pode trazer: .Menor risco de falta de produtos: obviamente, em havendo produto disponível pode-se atender a demanda dos clientes e…