Recursos humanos

desafios da Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, porque envolve algumas dificuldades específicas que constituem verdadeirosdesafios, principalmente quando a ARH assume uma postura tradicional e centralizadora. Os principais desafios da ARH são os seguintes: Primeiro: a ARH lida com meios, com recursos intermediários, e não com fins. Ter pessoas nuca constituiu o objetivo principal de uma organização, mas uma decorrência inevitável desta para poder funcionar adequadamente. A ARH é uma função de staff, de assessoria, cuja atividade fundamental consiste em planejar, prestar serviços, assessorar as gerências e chefias, recomendar e controlar. Como lida com meios e não com fins nem com objetivos organizacionais, raramente a ARH é convidada a participar da formulação da estratégia empresarial e das principais decisões a respeito dos destinos da organização. Quase sempre a ARH deixa de participar do nível institucional da empresa para situar-se sorrateiramente no nível intermediário ou gerencial. Em vez de tomar decisão, a ARH simplesmente elabora planos para implementar as decisões tomadas pelos outros níveis ou áreas da empresa. Talvez seja esta a razão principal pela qual a ARH se fecha na sua…

desafios da Administração de RH ARH = Administração Recursos Humanos O que diferencia a ARH das outras áreas da empresa é o seu ambiente singular de operação. Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso empresarial, tais como produção, materiais, produtos, finanças, a tecnologia, porque envolve algumas dificuldades específicas que constituem verdadeiros desafios, principalmente quando a ARH assume uma postura tradicional e centralizadora. Os…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I 1- Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? Toda organização necessita de recursos para alcançar seus objetivos, sendo eles: Recursos Humanos, Recursos Financeiros, Recursos Materiais, Recursos Mercadológicos, Recursos Técnicos e Recursos Administrativos. 2- Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. Todos os colaboradores são de extrema importância dentro de uma…

ATIVIDADE 01 1. Conceitue e caracterize ARH; Utilize a visão de pelo menos três autores sobre o assunto, e no final faça uma apreciação crítica sobre a evolução dessa área; As pessoas são consideradas o patrimônio mais importante de qualquer empresa e para manter as pessoas motivadas e comprometidas é preciso ter políticas de RH consistentes. TOLEDO (1996) define como, “ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração…

DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar o que as…

conceito, objetivos, políticas e práticas Gestão de Pessoas: conceitos, importância e objetivos “A Gestão de Pessoas é um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” Fisher e Fleury – (1998) Inicialmente é importante conceituar o que é a Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) para que possamos, só então, definir a sua importância e objetivos. A…

9. Quais são as principais ferramentas promocionais utilizadas pela organização para se comunicar com seus consumidores? Que outras formas a organização utiliza para se comunicar? As principais ferramentas utilizadas pelas organizações para comunicação com o cliente são: a publicidade, a promoção de vendas, a venda direta e as relações públicas. Há também fatores informais que ela utiliza para se comunicar como: instalações da empresa, comportamento dos funcionários, sua indumentária e…

em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. As pessoas como parceiros da organização Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo pro¬cesso produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso.…

em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. As pessoas como parceiros da organização Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo pro¬cesso produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso.…

em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. As pessoas como parceiros da organização Nos tempos atuais, as organizações estão ampliando a sua visão e atuação estratégica. Todo pro­cesso produtivo somente se realiza com a participação conjunta de diversos parceiros, cada qual contribuindo com algum recurso.…