Por Que é Importante Controlar O Tempo Do Projeto

FARIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO Kelly Cristina Fernandes Calil Lucas Noronha Vitor Sheldon Led Martins de Oliveira GERENCIAMENTO DE PROJETOS: TEORIA E PRÁTICA GOIÂNIA MARÇO DE 2015 FACULDADE ALVES FARIA SISTEMA DE INFORMAÇÃO Kelly Cristina Fernandes Calil Lucas Noronha Vitor Sheldon Led Martins de Oliveira GERENCIAMENTO DE PROJETOS: TEORIA E PRÁTICA Projeto de pesquisa apresentado como parte da avaliação da aprendizagem, na disciplina TCC 2, 8º Período, do Curso de…

A importância do Controle na Gestão de Projetos Entendemos que planejar é simplificar um trabalho a ser desenvolvido, tornar-se hábil dentro dos recursos que dispõe (tempo, dinheiro, mão-de-obra). O próximo passo é controlar, ou seja, estabelecer condições de prever mudanças, medir o progresso, impedir desvio dos planos, indicar ação corretiva. O controle faz parte do nosso cotidiano. Toda às vezes que olhamos para o velocímetro do carro, para um mapa buscando um determinado local,…

estudo traz à luz as metodologias de gerenciamento de projetos consagradas no PMBOK comparativamente às normas padronizadas do International Organization for Standardization (ISO). Algumas das melhores práticas de gestão de projetos foram copiladas em um guia editado pelo Project Management Institute (PMI) que já se encontra em sua quarta edição (PMBOK, 2009). Contudo, atendendo aos anseios do mercado por padrões e métricas de gerenciamento de projetos, foi elaborada a NBR ISO 21500…

conhecimento da gestão de projetos. O gerenciamento da integração consiste em ter certeza de que todas as áreas e elementos do projeto estão integrados, assegurando que as necessidades do projeto serão atingidas ou superadas. Essa área de conhecimento inclui processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. A fase da…

como objetivo comparar a ISO 10006 com o PMBOK, que são padrões de Gerência de Projeto, o foco desta comparação será na área de gerência da qualidade, e o objetivo deste documento é determinar como unir estes dois padrões, obtendo assim um excelente mecanismo para a gerência de projetos com qualidade. Nesta monografia apresentamos o que vem a ser a gerência de projetos e descrevemos estes dois padrões de gerência de projeto. Posteriormente é feita uma comparação de como estes padrões…

Guia Rápido para Gestão de Projetos Aprenda, compreenda, lembre e aplique conceitos importantes de gestão de projetos, e de forma simples. Apoio Realização Sumário Introdução.....................................................................................................................................................02 Processos de Gerenciamento de Projetos.................................................................................03 Áreas de Conhecimento.......

Belo Horizonte Junho de 2014 Bruno Isaac Carvalho de Almeida GESTÃO DE PROJETOS: revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Engenharia de Minas. Orientador: Roberto Galery Belo Horizonte Junho de 2014 Bruno Isaac Carvalho de Almeida GESTÃO DE PROJETOS: revisão bibliográfica Monografia apresentada ao curso de Engenharia de Minas da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 gestão de projetos 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 2.3 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho será desenvolvido conforme as orientações propostas pelos professores deste semestre. Serão abordados os temas referentes ao eixo norteador do semestre, que envolve a Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios

Gerenciamento de Projetos - Projeto: Esforço com prazo, custo e esforço previstos para o desenvolvimento de um produto ou serviço únicos. PMBoK: Guia de conhecimento em gerenciamento de projetos publicado pelo Program Management Institute (PMI). Conjunto de boas práticas recomendadas no gerenciamento de projetos. Não obriga a utilização rígida de todos os seus processos, apenas recomenda práticas que facilitam o sucesso do projeto. Atividades repetitivas (continuas) e projetos:…

gerenciamento do Tempo de um Projeto. Sua essência é a composição de uma lista de atividades interligadas por relações de dependência, que aplicadas sobre um calendário (datas, feriados) e após a análise da disponibilidade de recursos humanos/materiais (Nivelamento de Recursos), possibilita a identificação e controle da data de realização de atividades. O cronograma normalmente é baseado no Gráfico de Gantt, que é uma ferramenta gráfica para visualização do trabalho ao longo do tempo. …