TCC2

ACULDADE ALVES FARIA
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
Kelly Cristina Fernandes Calil
Lucas Noronha Vitor
Sheldon Led Martins de Oliveira

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: TEORIA E PRÁTICA

GOIÂNIA
MARÇO DE 2015
FACULDADE ALVES FARIA
SISTEMA DE INFORMAÇÃO
Kelly Cristina Fernandes Calil
Lucas Noronha Vitor
Sheldon Led Martins de Oliveira

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: TEORIA E PRÁTICA

Projeto de pesquisa apresentado como parte da avaliação da aprendizagem, na disciplina TCC 2, 8º Período, do Curso de Sistemas de Informação das Faculdades Alves Faria, orientada pela Professor Adriano Pereira.

GOIÂNIA
MARÇO DE 2015
Sumário
1 Tema 4
1.1 Delimitação do Tema 4
2 Justificativa 4
3 Problematização 4
4 Hipóteses 4
5 Objetivos 5
5.1 Geral 5
5.2 Específicos 5
6 Metodologia 6
7 Cronograma 6
8 Bibliografia 6

1 Tema
O tema do presente estudo descreve o gerenciamento de projetos utilizando metodologia e tecnologia.
1.1 Delimitação do Tema
2 Justificativa
O gerenciamento de projetos não existe somente para a área de Tecnologia da Informação, ele se faz necessário também para qualquer departamento de qualquer empresa, as ações de diferentes departamentos precisam ser coordenadas em forma de projeto.
Projetos são extremamente necessários pois são eles quem garantem que a empresa poderá implementar novas medidas para melhorar seus processos ou até mesmo criar novos processos, e consequentemente esses processos melhorados continuamente impactam diretamente nos lucros da empresa.
Porém tais projetos não podem ser gerenciados de qualquer forma, pois, é necessário que sejam totalmente padronizados. Se os gerentes não conseguirem organizar de forma correta esses projetos, não é possível executá-los, uma vez que não tem como controlar e nem mensurar seus resultados com precisão, e são eles que por sua vez constroem os produtos e serviços necessários para a existência da empresa.
Outro ponto que é objeto deste estudo, é o fato de não existir no mercado uma ferramenta que mostre