Por Que Os Custos Logisticos São Elevados

estudo de caso na empresa PJ Elétrica Distribuição LTDA. Problema- Como a empresa pode proporcionar melhoria no nível de serviço? Justificativa- O serviço prestado ao cliente esta se valorizando com muita agilidade, bons produtos e bons preços não são suficientes para atender às exigências, no entanto a logística de distribuição se revela um instrumento estratégico essencial e como requisito fundamental. Objetivo geral- Identificar as estratégias de distribuição utilizadas pela…

A GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO A logística juntamente com a gestão de custos tem contribuição significativa para a melhoria do desempenho das organizações, o custo logístico é um fator-chave para estimular o comercio, pois interfere diretamente na venda de produtos. O comércio entre países e entre regiões de um mesmo país é frequentemente determinado pelo fato de que diferenças nos custos de produção podem mais do que compensar os custos logísticos necessários

RESUMO Este trabalho tem por objetivo descrever sobre a horizontalização do operador logístico como vantagem competitiva, e como objetivos específicos, realizar estudo referencial sobre logística terceirizada, bem como identificar os resultados obtidos pela contratante após a terceirização da logística. A metodologia utilizada no estudo foi com base no referencial apresentado por Vergara (2007), quanto aos fins à pesquisa é explicativa, e quanto aos meios, à pesquisa é bibliográfica,…

necessidades individuais de cada cliente. A indústria vem de longa data, desenvolvendo e implementando técnicas e métodos produtivos e de logística neste sentido. Este artigo faz um levantamento das melhores praticas utilizada na gestão dos serviços logísticos dentro de toda a cadeia de suprimentos. Também é estabelecido um panorama do grau de conhecimento e utilização das técnicas e métodos propostos pela indústria brasileira, com base em artigos e estudo de casos. PALAVRAS…

adaptação das ações é coagida, por exemplo, por um ambiente crítico envolvendo alto risco ou alto custo, por uma atividade em parceria com mais alguém, ou por uma atividade que necessite estar sincronizada com um sistema dinâmico. Uma vez que o planejamento é um processo muito complicado, que consome muito tempo e dinheiro recorremos ao planejamento apenas quando é realmente necessário ou quando a relação custo X benefício nos obriga a planejar. Além disso, geralmente, procuramos…

Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Autores: Hélio Zanquetto Filho Professor doutor da FUCAPE Giovanna Fornaciari Mestranda da FUCAPE Maria Mariete A. M. Pereira Mestranda da FUCAPE Resumo O presente artigo tem por objetivo apresentar algumas considerações iniciais sobre a necessidade de evidenciação dos custos logísticos nos relatórios contábeis, a fim de melhorar as informações para a tomada de decisão. Para isso são apresentados os conceitos básicos de…

essa reintegração mencionada. O volume de resíduos sólidos que vem aumentando significativamente, as matérias-primas que se tornam menos abundante e a crescente conscientização da população quanto à preservação do meio ambiente e contra o desperdício, são alguns desses fatores que impulsionam a logística reversa, do ponto de consumo até o ponto de origem que precisa ser gerenciado. Conceito A Logística Reversa é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo de matérias-…

Processos Logísticos Logística integrada 3. Custos logísticos: conceitos e custos de armazenagem e movimentação 4. Custos de transportes modo rodoviário 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 2015 Custos de transportes modo ferroviário Custos de transportes modo aeroviário Custos de transportes modo dutoviário, aquaviário e Intermodalidade ou multimodalidade Custos de embalagem Custos de manutenção de inventário e custos de TI Custos tributários e decorrentes de…

Problema com cadeias logísticas fragmentadas 10 4.2 - Benefícios da integração 11 5 - Operações da cadeia logística 12 5.1 - Planejamento 12 5.2 - Aprovisionamento 12 5.3 - Fabrica 13 5.4 - Entrega 13 5.4.1 - Pipeline logístico 13 5.5 - Processos 13 6 - Decisões estratégicas 15 6.1 - Estratégia logística vs. logística estratégica 16 6.2 - Auditoria logística 16 6.3 - Estratégia global 16 6.4 - Supply chain drivers 17…

Alfredo Larrañaga Mestre em Ciências Sociais (Relações Internacionais) PUC/SP Doutor em Ciências Sociais (Política) PUC/SP Ex-Professor de Logística PUC/SP, Mackenzie Professor de Logística Unimes     São Paulo 2009   Copyright © 2008 Editora: Yone Silva Pontes Assistente editorial: Ana Lúcia Grillo Diagramação: Flavia Vanderlei e Nilza Ohe Ilustração de capa: Carlos Alberto da Silva Revisão: Izabel Batista Bueno Impressão…