Por Que Os Custos Logisticos São Elevados

6954488298 Varley Pires Da Silva RA 6954488235 Marielle de Souza Santos RA 7986733644 ATPS Gestão de Custos logísticos PROFESSOR-TUTOR EAD: ÁLVARO GERALDO ANÁPOLIS - GO 2014 Antônio Francisco da Cunha - RA 7117509201 Marcelo Carvalho de Pina - RA 6954488298 …

CORBELLI SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 3 2. LOGÍSTICA............................................................................................. 3 2.1. OS PROCESSOS LOGÍSTICOS.......................................................... 4 2.1.1. PRODUÇÃO...................................................................................... 5 2.1.2. GESTÃO DE…

GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O gerenciamento da cadeia de suprimentos é o conjunto de abordagens utilizadas para integrar eficientemente fornecedores, fabricantes, transportadores, varejistas e clientes com os objetivos de minimizar os custos globais e atingir o nível de serviço desejado. Isso envolve o planejamento estratégico das atividades no setor, de modo a desenvolver suas atividades logísticas de forma integrada, visando melhorar o desempenho conjunto. Visando a…

negócios, a logística é uma ferramenta muito importante da empresa que cuida para que o produto chegue no lugar certo, na hora certa e nas condições desejadas na mão do cliente, por isso é muito importante que as empresas tenham uma bom planejamento logístico. . A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. A origem da palavra logística vem do grego e significa habilidades de cálculo e de…

Operação do sistema logístico R-Ter excelente planejamento para disponibilizar produtos e serviços para Os clientes não garante que os objetivos logísticos serão cumpridos.estes planos Devem ser colocados em ação e seus desempenhos devem ser continuamente monitorados. Assim é responsabilidade da operação do sistema logístico definir a estrutura interna na empresa Que deverá controlar o fluxo de bens e serviços e planejar as atividades logísticas. 2.Organização do esforço logístico…

aos clientes ao menor custo possível. Apresentamos cada um dos recursos logísticos: informações, previsões, estoques, transportes, armazenagem, movimentação de materiais e embalagem. Concluímos que em cada um desses recursos existem estratégias e formas de se maximizar o desempenho do sistema logístico, diminuindo os custos e proporcionando diferenciação e vantagem competitiva. Palavras-chave: Logística Empresarial, Administração de Materiais, Recursos Logísticos. v ABSTRACT The

1 – O que são e quais são as atividades de Logística? A Logística busca otimizar os fluxos de informações e materiais desde o ponto de origem (aquisição) até o ponto de destino final (consumidor), visando assim proporcionar níveis de serviço adequados as necessidades dos clientes/fornecedores e a um custo competitivo. Suas atividades são divididas em atividades primarias e secundarias(apoio) As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos e

O PRODUTO LOGÍSTICO E O EQUILÍBRIO ENTRE DISPONIBILIDADE E SUBSTITUTIBILIDADE NO MERCADO – RF 6MA Dayane Melo de Paiva* Luciana Costa Silva Alcides Araújo* Nayana Angélica da Costa Wanderley* Resumo: Este artigo caracteriza-se por ser um estudo teórico que visa contribuir com a literatura sobre O produto logístico e o equilíbrio entre disponibilidade e substitutibilidade no mercado. Pretende-se que, ao final do artigo, o leitor tenha aprimorado sua capacidade de

o preço final dos produtos (pela redução de custos) e no nível de serviço. Elas agregam valor ao cliente pelo atendimento ao nível de serviço comprometido. E por último, podem agregar valor ao acionista com a minimização dos custos e a liberação de ativos por meio de terceirizações, que geram retornos positivos aos investimentos (FARIA; COSTA, 2005). Entretanto, além de decisões adequadas pelas firmas, Dias e Lima (2008) vinculam os custos logísticos e a competitividade da empresa à…

elevada participação dos custos logísticos no faturamento fez com que muitas empresas buscassem, na terceirização dos serviços dessa área, oportunidades de redução de custos. No Brasil acompanha-se a tendência tanto dos EUA como da Europa. Nessas regiões, as empresas buscam também uma redução de custos logísticos ao terceirizarem suas atividades. Já na China, o principal motivador de terceirização seria melhorar o nível de serviço ao cliente. Para os chineses, a redução de custos aparece…