Por Que O Setor Energetico ã Considerado Estrategico

Universidade de Brasília Instituto de Geociências Recursos minerais e energéticos do Brasil Junho de 2014 ÍNDICE Introdução 1. Recursos minerais 1.1 Bauxita 1.2 Manganês 1.3 Nióbio 1.4 Ferro 1.5 Principais reservas 1.5.1 Quadrilátero Ferrífero 1.5.2 Carajás 2. Recursos energéticos 2.1 Energia hidrelétrica 2.2 Energia termoelétrica 2.3 Energia nuclear 2.4 Energia limpa Conclusão …

Administração Empresarial pela UFC. Professor em Universidades privadas, atualmente, contratado pela FATENE-For. Realiza consultorias para pequenas e médias empresas. Atribuições na BRASGÁS: Responsável por realizar Auditorias dentro de todos os setores, como também pela criação e coordenação de metas, assim como a análise de resultados do desempenho da organização como um todo. Nome: Maria Ilaneide de Lima Nonato Endereço: Rua Assunção, 546, CSA 02 / Centro / Fortaleza-CE…

fEnergia Elétrica no Brasil: Contexto Atual e Perspectivas 1 – Introdução A energia é um tema estratégico da comunidade internacional desde a década de 1970/80, inserida no conceito de desenvolvimento sustentável e de um uso mais eficiente dos recursos naturais do planeta. Na verdade, o tema ganhou importância, no século passado, com o surgimento de novos atores e uma competição acirrada pelos recursos naturais e econômico/financeiros mundiais, além da perene busca pela segurança…

elaborado entre 2003 e 2005, foi contratado com a Leme Engenharia Ltda. e fez parte de um projeto mais amplo de integração do território sul-americano, tanto em transportes como em energia. Assim a hidrovia aparece junto às usinas como um projeto estratégico para a integração da região com os países vizinhos. Não há, portanto, como não considerar os investimentos nas Usinas Hidrelétricas Santo Antônio e Jirau como parte de um complexo de quatro usinas hidrelétricas, um gasoduto, uma…

Empresarial. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações fornecidas pela UNICA e outras obtidas no meio eletrônico e pesquisa bibliográfica mencionadas no tópico “Referências”. Não é intenção da autora avaliar ou julgar o movimento estratégico do setor em questão. Este texto é destinado exclusivamente ao estudo e à discussão acadêmica, sendo vedada a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. A violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às…

consultoria empresarial é umas das atividades que tem mais crescido em todo o mundo. Segundo dados da ABRACEM - Associação Brasileira dos Consultores Empresariais e Profissionais Liberais, isto ocorre porque muitas empresas não fazem um planejamento estratégico analisando todos os obstáculos que possam enfrentar e nem sempre estão preparadas para eles. De acordo com o SEBRAE 2009 (Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) cerca de 70% das empresas brasileiras encerram as…

empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando implantar novos processos, novas ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. Visto isto, podemos assegurar que o Planejamento Estratégico é considerado a principal. O planejamento estratégico possibilita a identificação do ambiente no qual a empresa está inserida, o estabelecimento de objetivos e as estratégias e ações para alcançá-los. O objetivo deste Trabalho de Conclusão de Módulo, é…

teve acesso. O domínio sobre o fogo foi o primeiro grande passo para a humanidade. Na época o combustível existente era somente a lenha. Mais tarde começou o uso do carvão vegetal, um combustível mais compacto se comparado com a lenha. Com estes energéticos, que até hoje são utilizados, o Homem deu início à metalurgia, indústria básica para o desenvolvimento da agricultura, todo tipo de artesanato, armamentos, construção civil, transporte, etc. O primeiro metal a ser trabalhado foi o…

empresa 8 1.1 Identificação do (a) aluno (a): 8 1.2 Identificação da empresa 8 1.3 Histórico da empresa 8 1.4 Organograma geral da organização 10 Capítulo 2 - Análise da organização 12 2.1 Missão da empresa 13 2.2 Política da empresa 13 2.3 Setor econômico 15 2.4 Segmento de mercado 15 2.5 Concorrência 16 2.6 Fornecedores 16 2.7 Clientes 20 2.8 Influências externas 22 2.9 Ambiente interno 23 2.10 Tecnologias empregadas 24 Capítulo 3 - Características da área 24 3.1…

os poderes criativos e destrutivos dos seres humanos, agigantaram-se. A globalização econômica tropeça, mas segue enriquecendo os que acordaram; e a globalização aumenta os danos à natureza, prejudicando o planeta. O petróleo, o recurso natural estratégico mais importante, grande propulsor de tudo isso, já está se esgotando, e encarecendo tudo. O gás, que vem logo a seguir, também não durará por muito mais tempo. As tradicionais qualidades estratégicas de um gerente vencedor foram…