Projeto consultor na con energia

PROJETO CONSULTOR NA CON ENERGIA

Trabalho apresentado às disciplinas Administração de Operações, Consultoria em Administração, Estratégia Empresarial, Gestão Estratégica de Marketing e Orçamento Empresarial do Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas – FACISA do Centro Universitário Newton Paiva.

Professor Tutor: Simone Gelmini Araújo

Professores: Amara Fuccio de Fraga e Silva Joana Dark Pimentel Lúcio Flávio Bicalho Simone Gelmini Araújo Wilson José Vieira da Costa

Empresa: Con Energia - Cooperativa de Serviços e Negócios em Energia

BELO HORIZONTE
OUTUBRO / 2010
1 INTRODUÇÃO

A consultoria empresarial é umas das atividades que tem mais crescido em todo o mundo. Segundo dados da ABRACEM - Associação Brasileira dos Consultores Empresariais e Profissionais Liberais, isto ocorre porque muitas empresas não fazem um planejamento estratégico analisando todos os obstáculos que possam enfrentar e nem sempre estão preparadas para eles. De acordo com o SEBRAE 2009 (Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Empresas) cerca de 70% das empresas brasileiras encerram as atividades antes de completar cinco anos, justamente por esta falta de planejamento e é neste ponto que a consultoria vem atuar.

Informações do IBCO (Instituto Brasileiro dos Consultores de Organização), dizem que a consultoria começou a se abrir no Brasil no início dos anos 90, com o crescimento do mercado e competitividade que se iniciou nos tempos do Governo Collor. Muitas empresas estatais acabavam de ser privatizadas e estas organizações precisavam de um trabalho pesado de reengenharia e mudança organizacional, foi aí que o trabalho do consultor tornou-se mais conhecido e divulgado.

Segundo OLIVEIRA (2006), a consultoria consiste no serviço de apoio aos gestores ou proprietários de empresas, tendo como principal objetivo explicar e elucidar os processos