Por Que Devemos Avaliar Tendências Futuras

Atuação que se define pela relação ética e transparente da organização com todos os públicos com os quais ela se relaciona, estando voltada para o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras; respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais como parte integrante da estratégia da organização. Esses fundamentos da excelência, quando aplicados, trazem melhorias para os processos e produtos, redução…

ambiente), nos norteiam para o sentido de que os desafios são simplesmente vitais, e que já é hora de se tomar atitudes concretas, e avaliar de forma mais sensata e realista. O futuro deixou de ser uma vaga ameaça, um desenho inseguro, ele vem dando sinais de uma crise civilizatória. Como humanidade, devemos reagir agora, temos pela frente um imenso esforço planetário devemos juntar forças, aproveitar a ampliação das redes de comunicação, para difundir nesses meios a importância da…

“posicionamento mais claro de que as informações contidas nos relatórios contábil-financeiros se destinam primariamente aos seguintes usuários externos: investidores, financiadores e outros credores, sem hierarquia de prioridade.” À luz dessa orientação, devemos entender que: Resposta Selecionada: a. Houve um reconhecimento informal de que a contabilidade deve atender com prioridade os investidores. Respostas: a. Houve um reconhecimento informal de que a contabilidade deve…

concorrentes, atitudes do consumidor, dimensões de contrato social e principalmente os questionamentos sobre seu papel na sociedade, aumentado as incertezas quanto ao futuro. Desse modo a estratégia torna-se indispensável, definindo uma posição competitiva futura favorável da organização diante seus concorrentes. A formulação de estratégias é de extrema importância para o sucesso de uma organização. Ela ocorre por meio de processos gerenciais que contribuem diretamente para a geração de…

alguma forma; esse último estágio tende a determinar a impressão doentrevistado sobre a entrevista como um todo.O silêncio é abordado pelo autor como uma forma de comunicaçãoentre o entrevistado e o entrevistador na entrevista de ajuda, apontandoa tendência da maior parte dos entrevistadores iniciantes em considerá-lo como uma falha a ser corrigida no momento, em virtude da suadificuldade em suportá-lo. Com o tempo, informa, aprende-se adiferenciar os silêncios, a apreciar e a reagir…

planejamento estratégico. 2) Quais são os objetivos do orçamento? PLANEJAR: O orçamento materializa os planos (planejar) sob a forma de valores. CONTROLAR: O orçamento é um meio eficaz de efetuar a continuação dos planos. Ele fornece as medidas para avaliar a performance da empresa. Ele permite acompanhar a estratégia, verificar seu grau de êxito e em caso de necessidade, tomar ação corretiva. EXECUTAR: A execução do orçamento contribui para assegurar a eficácia da organização e…

Desenvolvimento de Cenários RESUMO No mundo globalizado onde as mudanças e exigências dos clientes são cada vez mais rápidas e os competidores cada vez mais ágeis. Desperta nos administradores a necessidade de se avaliar cenários futuros e na busca de apresentar imagens significativas de futuros prováveis em horizontes de tempos diversos onde os quais podem ser projetados modelos de suas organizações daqui há alguns anos. Surgiram os estudos de cenários prospectivos. O presente trabalho…

buscar o crescimento pessoal na participação com e no grupo. Muitas organizações burocráticas, com uma cultura repressora, propiciam este comportamento Estilo Interpessoal II Estilo Interpessoal II Eu Secreto Caracteriza-se por uma tendência a perguntar muito sobre si mesmo, como os outros o percebem, o que acham de suas idéias e atos, utilizando preferentemente o processo de solicitar feedback. Ao mesmo tempo, indica pouco desejo de expor-se, ou pouca abertura, o que…

item garante o processo constante de monitoramento e quando necessário, medições em diversos pontos da organização. Os resultados apresentados nesses monitoramentos e medições farão com que a Gerência possua informações sólidas e confiáveis para avaliar seus investimentos e também para que se mantenha um ciclo de constante melhorias no sistema. 8.2.1 – Satisfação do cliente É necessária a avaliação e monitoramento tanto da satisfação como da insatisfação do cliente pela organização. Isso fará

coletivamente e com uma visão sistêmica – holística – do risco. Para isso a construção de cenários prospectivos em segurança exige o uso de metodologia apropriada para poder reconhecer o problema e encontrar soluções aceitáveis. É claro que, nós devemos ter em mente os limites impostos pela formalização e relembrar que as pessoas são guiadas pela intuição e paixão assim como pela lógica. Os modelos são invenções da mente as quais representam um mundo que não quer permanecer trancado…