Por Que Burocracia Coloca ênfase Na Rigidez Das Rotinas

social. Nesse sentido, a atuação da liderança deve deslocar-se de uma perspectiva do comando e controle para outra mais subjetiva, como a construção de relações de confiança, a mediação ou ainda a atribuição de significado para a ação dos liderados. A ênfase do processo de gestão estaria apoiada na construção de relações de alteridade, entre sujeitos, orientada por processos de diálogo e negociação. Palavras-chave Gestão hospitalar, Liderança, Cultura organizacional 1302 Vendemiatti…

mínimos detalhes. Dividiu-o em tarefas e, para cada tarefa, estabeleceu os movimentos e seus respectivos tempos de execução. Com isso, chegou a um padrão ótimo de produção – “o dia ótimo de trabalho”, expresso em número de unidades de produzidas. A ênfase na eficiência e no controle A eficiência almejada por Taylor era a eficiência produtiva. Na busca pela eficiência, as palavras chaves eram padronização, seleção científica, treinamento e supervisão. As duras críticas ao taylorismo …

aprendizado afeta os negócios. Deixavam o aprendizado a cargo da instituição, agora decidem intencionalmente o que aprender. O artigo identifica que o ensino de administração em geral, e no Brasil em particular, falha quanto ao administrador que coloca no mercado। Embora seja capacitado a gerir um negócio, o administrador que hoje vai para o mercado ressente-se da falta de habilidades para ser um elemento de mudança e geração de negócios, bem como o treinamento para transformar idéias…

- A lógica da maximização da eficiência à custa da optimização do sistema produtivo interno com ênfase no estudo do funcionamento interno; - O indivíduo é considerado o complemento da máquina e tem de se adaptar totalmente ao aparelho produtivo mecânico; - A concepção da organização é fechada e a incerteza do meio ambiente é ignorada. Teoria da Administração Cientifica Frederick W. Taylor - Ênfase nas tarefas Objectivo → o trabalho deve ser cientificamente organizado, baseado no estudo de

Implicações Èticas ................................................................................................ 19 Etapa 3 - Pensamento sistêmico e Liderança ....................................................................... 22 Etapa 4 – Enfâse nas Competências e na Competitividade ................................................. 24 Etapa 4 - A Administração hoje e as tendências para o futuro ............................................ 30 Etapa 4 - Quadro Comparativo:…

planejmento, controle, organização. Século XXV a.C. China O imperador Yao usa o princípio da assessoria para dirigir o país de forma descentralizada. Século XXIII a.C. Babilônia Código de Humurábi. Escrituração meticulosa de operações. Evidências de ênfase no controle. Século XVI a.C. Egito Descentralização do reino. Logística militar para a proteção das províncias. Século XII a.C. China Constituição da Dinastia Chow. Século VIII a.C. Roma Começo do Império Romano, que duraria…

INTRODUÇÃO A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos…

teoria geral da administração? O estado atual da teoria geral da administração Perspectivas futuras da administração A profissão de administração Áreas de atuação da administração Cronologia das teorias da administração • Teorias administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques • Glossário básico de teoria geral da administração Aspectos históricos da formação do pensamento administrativo • As teorias da administração por abordagens • Abordagem Clássica da Administração o…

A Teoria X representa o estilo de administração definido pela Administração Científica de Taylor, pela Teoria Clássica de Fayol e pela Teoria da Burocracia de Weber, quais sejam: o bitolamento da iniciativa individual, o aprisionamento da criatividade do indivíduo, o estreitamento da atividade profissional através do método preestabelecido e da rotina de trabalho. As pessoas são levadas a fazer aquilo que a organização pretende que elas façam, independentemente de suas opiniões ou…

INTRODUÇÃO A teoria geral da administração começou com a ênfase nas tarefas, com a administração científica de Taylor. A seguir, a preocupação básica passou para a ênfase na estrutura com a teoria clássica de Fayol e com a teoria burocrática de Max Weber, seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos…