Por Que A Motivação A Percepção As Crenças E As Atitudes Estão

Quais os fatores para a eficácia na comunicação? R: Quando a mensagem passada está alinhada com o pensamento, as crenças e opiniões dos receptores Quando a fonte tem poder e soberania, e é respeitada O grupo de referencia (contexto social) influenciará na aceitação da mensagem O que é cultura organizacional? R: Cultura interna da empresa, medida pelas atitudes, formas de pensar de colaboradores. Explique qual a relação da cultura com a comunicação organizacional R: A

José Miguel dos Santos C Padilha1 Influência da percepção da doença pulmonar obstrutiva crónica na promoção do autocontrolo da doença Influence of perception of chronic obstructive pulmonary disease in promotion of self-management of disease Recebido para publicação/received for publication: 09.10.06 Aceite para publicação/accepted for publication: 09.11.30 Resumo Objectivo: Identificar o estado da arte acerca da influência da percepção da doença na promoção do…

COMPORTAMENTO E ATITUDE NO AMBIENTE DE TRABALHO 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste estudo é fornecer subsídios para uma reflexão mais apurada sobre a tão comentada mudança comportamental dentro da Empresa. Veremos o conceito de atitude e comportamento, desenvolveremos idéias sobre a percepção, a formação das atitudes e comportamentos e a possibilidade de mudança do nosso modo de pensar e de agir. 2. CONCEITO Atitude - Do latim aptitudinem atitude, através do italiano attitudine…

TGA UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS FATORES QUE INTERFEREM NA MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO EM CALL CENTER UM ESTUDO SOBRE A PERCEPÇÃO DOS FATORES QUE INTERFEREM NA MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO EM CALL CENTER RESUMO Desde a administração científica de Taylor, os modelos de trabalho evoluíram para estruturas mais orgânicas e menos mecanicistas. O artigo, inicialmente, faz referência às modernas teorias de comportamento organizacional e motivação para evidenciar a…

(produtividade). Humano Motivação Percepção Comunicação Liderança Cultura Organização Organismo vivo que possui um objetivo/metas em comum (lucro) Composto por indivíduos com diferentes especialidades (horizontalidade) Diferentes níveis hierárquicos (verticalidade) Necessita da interação e do bom trabalho em equipe/individual A competitividade deve ser saudável para que não exista o rompimento dos níveis éticos e morais Demanda de uma boa capacidade e processo de liderança e…

relações de liderança, poder, percepção, atitudes, conflitos, comunicação, tomadas de decisão, satisfação e estrutura do grupo. Tais temas se tornam variáveis pelo fato de que depende do ambiente em que o indivíduo encontra-se para que seja instigado a ter um determinado comportamento. Nesta pesquisa, detalharemos mais atentamente as atitudes no âmbito organizacional e a implicação da satisfação do trabalho realizado; a percepção e a tomada de decisão; a motivação; a liderança e a…

necessidade de auto-afirmação ou status. Como podem surgir também de estímulos externos como um convite para algum aniversário ou um anúncio em uma revista. Quando surge a necessidade no interior do consumidor, o impulso para atendê-la é chamado motivação. Cabe ao profissional de marketing saber de onde surgiu determinado impulso, o que motivou os consumidores para que possam atender essas motivações. Para se entender as necessidades do consumidor, várias teorias sobre as…

por fatores sociais como por grupos de referência, família e papéis e posições sociais. 3.1.2.2.1 Grupo de Referência. O grupo de referência de uma pessoa compreende todos os grupos que têm influência direta (face a face) ou indireta sobre as atitudes ou comportamento da pessoa. Esses são grupos aos quais a pessoa pertence e interage. 3.1.2.2.2 Família. Os membros da família constituem o grupo primário de referência mais influente. Podemos distinguir entre duas famílias na vida do…

dos funcionários. Esse tipo de pesquisa constitui em um excelente instrumento de feedback e de intervenção organizacional, contribuindo para o conhecimento do funcionamento da empresa. 2. CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional molda atitudes e comportamentos dos colaboradores, ao mesmo tempo em que influencia o modo como a organização interage com seu ambiente. Seguindo para uma estabilidade, mas admiti mudanças de forma lenta, que vão incorporando novos elementos e experiências.

processo de tomada de decisão, a percepção do risco varia de acordo com certas condições do indivíduo, como idade, renda e experiências (Gilbert, 2001, p.393). Essa percepção do risco, na aquisição de um serviço, é melhor, segundo Raaij e Woodside (2002, p.60) quando os consumidores são atingidos eficientemente pelas estratégias de comunicação. 2. As Teorias de Motivação Diferentemente das teorias de cunho positivista, como as teorias racionais, as teorias de motivacão, de base…