Por Que A Análise De Política E O Planejamento Estratégico Situacional São Considerados Abordagens Adequadas Para A Proposta Feita Nesta Disciplina Para O Tratamento Do Planejamento Estratégico

Marcelo Eduardo Figueiredo. Belo Horizonte, 2009. 194f.: il. Orientador: Prof. Dr. Carlos Alberto Gonçalves Dissertação (Mestrado) – Universidade FUMEC – FACE Faculdade de Ciências Empresarias. Mestrado em Administração. Bibliografia 1. Planejamento estratégico. 2. Desenvolvimento organizacional. 3. Administração por objetivos. I. Gonçalves, Carlos Aberto. II. Universidade FUMEC. Faculdade de Ciências Empresariais. Mestrado em Administração. III. Título. CDU: 658.012.2…

Coordenação Maria Laura Zocolotti - composição Faculdades Bom Jesus Economia empresarial / Fae Business School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. 70p. (Coleção gestão empresarial, 2) 1. Gestão de empresas. 2. Planejamento estratégico. 3. Estratégia. 4. Logística empresarial. 5. Controle de qualidade. 6. Administração ambiental. CDD – 658 658.4012 658.78 658.562 Apresentação Coleção gestão empresarial: uma contribuição ao mundo dos negócios A FAE…

PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO NO SETOR DE RECURSOS HUMANOS: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA VIA MARCONI LTDA. MANAUS 2011 IGOR MATEUS MARTINS LOPES PAULA DAIANA GOMES DA SILVA SUZIANE DA SILVA CAVALCANTE THIAGO MARINHO DE CARVALHO FAGUNDES PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS NO PROGRAMA DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E…

minha área de formação em 1990, como contratada novamente pela PMB, atuando em consultórios odontológicos de Unidades Básicas de Saúde (USB) atendendo crianças de 0 a 7 anos de todo município, pois não havia outro profissional que atendesse crianças nesta faixa etária. Em 1991 prestei concurso e fui aprovada, tomando posse em Junho deste mesmo ano. No ano de 1996 fui submetida a uma intervenção cirúrgica de compressão do nervo Ulnar da mão direita o que culminou com o meu afastamento…

apresentam-se harmônicos aos nossos ouvidos. Você deve estar se perguntando: mas o que isso tem a ver com Recursos Humanos? Eu lhe respondo: TUDO! O papel de um maestro em uma orquestra é o mesmo que o de um Gestor de Recursos Humanos em uma organização. São eles que prezam pelo bom rendimento das pessoas, das empresas que atuam e das tarefas que se propõem a desenvolver, mantendo tudo em perfeita sintonia. Do ponto de visto da gestão de uma organização, podemos usar uma metáfora e…

Revolução Urbana 75 1.1 Revolução Agrícola 75 1.2 Revolução Urbana 75 1.3 Egito 76 1.4 Babilônia e Assíria 77 2 China 77 3 Grécia 77 3.1 Democracia e Ética 78 3.2 Método 78 3.3 Qualidade 79 4 Roma 79 4.1 Instituições Políticas 79 4.2 Construção e Administração do Império 79 4.3 Instituições Econômicas 80 4.4 Forças Armadas 80 4.5 Princípios de Administração 81 5 Período Medieval 81 5.1 Sistema Feudal 81 5.2 Organização do Trabalho…

2 2. Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. 13 3. Estruturação da máquina administrativa no Brasil desde 1930: dimensões estruturais e culturais. 22 4. Estratégia organizacional (planejamento estratégico). 32 5. Estrutura organizacional. 46 6. Cultura organizacional e mudança no setor público. 54 7. O paradigma do cliente na gestão pública. Excelência nos serviços públicos. Gestão por resultados na produção de serviços

administradores em vários níveis e nas várias áreas e funções para conduzir as diversas especialidades dentro de um conjunto integrado e harmonioso de esforços em direção aos objetivos da empresa. O Administrador é um profissional precisa conhecer disciplinas heterogêneas (como Matemática, Direito, Psicologia, Sociologia, Estatística, etc); precisa lidar com pessoas (que executam tarefas ou que planejam, organizam, controlam, assessoram, pesquisam, etc); precisa lidar com eventos…

apresentam-se harmônicos aos nossos ouvidos. Você deve estar se perguntando: mas o que isso tem a ver com Recursos Humanos? Eu lhe respondo: TUDO! O papel de um maestro em uma orquestra é o mesmo que o de um Gestor de Recursos Humanos em uma organização. São eles que prezam pelo bom rendimento das pessoas, das empresas que atuam e das tarefas que se propõem a desenvolver, mantendo tudo em perfeita sintonia. Do ponto de visto da gestão de uma organização, podemos usar uma metáfora e…

Implementação de Programa de Endomarketing Proposta de Serviços de Consultoria em Implementação de Programa de Endomarketing para a Construção de uma Identidade Corporativa Comum MBA em Gestão de Pessoas Turma GPABC11 Verônica Didolich Mafra Juliana Trevensoli Gerken Brasil Professor Orientador: Ricardo Frenzel Moreira, Ms 79 vol. 7 - nº 4 - p. 79-140 - 2009 Os mais relevantes projetos de conclusão dos cursos MBAs 2008 80 Implementação de Programa de…