Por Que A Administração é Tão Desafiadora Em Conheçimento

2 JUSTIFICATIVA A razão para realização deste projeto é a abertura de uma nova filial localizada em Vila Velha, no bairro Gloria. Para tanto haverá necessidade de contratação de novos funcionários com atitude, liderança e principalmente conhecimento neste de segmento de mercado, esperando assim manter o nível de qualidade da nossa empresa. A implantação deste processo é importante, uma vez que na organização não existe uma configuração apropriada para contratar…

FACULDADE DE ORLÂNDIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO QUAIS CARACTERÍSTICAS QUE UMA EMPRESA DO SETOR SUCROALCOOLEIRO BUSCA EM UM ADMINISTRADOR ANDERSN CLEITON ROSA 100901448 FABIO VIEIRA FELIPPE 100901490 LUCAS BEIRIGO MORETTE 100801310 ORLÂNDIA OUT/ 2011 …

melhoria da produtividade? Se não visássemos a melhoria da produtividade, a administração seria uma mera reunião de condições para o desempenho de pessoas que operam uma Empresa. Dentro dessa visão a Organização é uma decorrência da função administrar. Todo empreendimento que exige o esforço coordenado de um conjunto de pessoas necessita de alguma organização para ser executado, cujo sucesso depende da qualidade de sua administração. É o que chamamos de Organização como função…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO SERIDÓ DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E HUMANAS CURSO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MAGNÓLIA MARIA DE MEDEIROS SERVIDORES BLADE CURRAIS NOVOS - RN 2013 MAGNÓLIA MARIA DE MEDEIROS SERVIDORES BLADE Trabalho apresentado a disciplina Microinformática na Empresa, como requisito avaliativo para obtenção da nota da terceira unidade. Profº.: Me. Sérgio Ramiro Rivero Guardia CURRAIS NOVOS – RN

adquiriu outras características. Antes, a área de Recursos Humanos atuava de forma mecanicista, demandando do empregado tão somente obediência e execução racional das tarefas e, do chefe, apenas um controle centralizado. Hoje se enaltece uma gestão participativa, onde o empregado é chamado de colaborador, e o chefe, de gestor. Implica pensar as pessoas como geradoras de conhecimento, com potencialidades e competências que devem ser direccionadas e colectivamente organizadas. Conduzir as…

Brandão (1997, p.44), na Grécia Antiga, “[...] o ideal da educação é reproduzir uma ordem social idealmente concebida como perfeita e necessária, através da transmissão de geração a geração, das crenças, valores e habilidades que tornavam um homem tão mais perfeito quanto mais preparado para viver [...]”. Mediante o exposto, os gregos não tinham a educação institucionalizada ou particularizada como nos dias atuais, ou seja, independentemente de classe social ou de nível de ensino, a…

ADMINISTRAÇÃO DE CLASSE E PRÁTICA (AÇÃO) EM SALA DE AULA PARA O PROFESSOR CONTEMPORÂNEO RESUMO DO TRABALHO Os graus de direcionamento e organização das atividades em sala de aula traduzem a ótica de cada professor para com o conteúdo trabalhado, assim varia tal gestão de professor para professor; podendo essa diferenciação ser tipificada em escala que vai do controle absoluto á situação em que é deixada liberdade de iniciativa aos alunos que recebem todo o conteúdo, com quase…

o desempenho da organização, comparando o que precisa ser melhorado. Gerente x Líder: Gerencia é uma função, liderança é o ato. Gerente é aquele que tem o conhecimento técnico de sua função e manda em seus subordinados. O gerente-líder é aquele que tem vontade de ensinar o que sabe. Um líder pode gerenciar desde que ele tenha o conhecimento técnico e a capacidade de liderar. Situação ideal para gestão: Legitimidade é o líder que é reconhecido como líder. Legalidade é o líder imposto…

de Morais Valdeci Fernandes Pereira Resumo: O objetivo desse trabalho é ressaltar a importância do administrador com base em recursos e as funções da administração. De modo específico pretende-se discutir os desafios e as perspectivas do administrador, partindo do pressuposto que a administração se defronta com novos desafios e novas situações que se desenvolvem com o decorrer do tempo. Nesse sentido, as teorias administrativas precisam adaptar suas…

a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (SAMPAIO, 2007). Trata-se de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para…