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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

2 Sumário

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4 INTRODUÇÃO

Esta atividade prática supervisionada faz menção ao conceito de Comportamento Organizacional (CO), bem como, as dimensões e as atitudes que as organizações estão fazendo para efetivar as dimensões do CO.

5 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

De acordo com Sampaio (2007), o conceito de CO caracteriza-se pelo campo que estuda o impacto que indivíduos e grupos e a estrutura tem dentro de uma organização. O foco é basicamente solucionar problemas e buscar soluções para as empresas. É uma ferramenta humana em prol do homem. Logo, o CO visa em uma melhor compreensão do comportamento humano, para fazer pessoas mais satisfeitas e produtivas.
Dubrin (2003, p. 02) retrata que o “comportamento organizacional é o comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. As principais metas do CO são explicar, prever e controlar o comportamento.”
O CO tem por propósito atuar de forma mais adequada no contexto organizacional, desenvolvendo a habilidade interpessoal (relacionamento), que é muito importante. O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional. (SAMPAIO, 2007).
Trata-se de uma área de especialidade, com um corpo comum de conhecimentos. Ele estuda três determinantes do comportamento das organizações: indivíduos, grupos e estrutura. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, os grupos e o efeito de estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações trabalhem mais eficazmente.
Para resumir essa definição, pode-se dizer que o comportamento organizacional se preocupa