Por Definição Uma Aliança Estratégica Comercial

e sua aplicação são considerados como um dos pontos mais importantes da atividade dos executivos. Atualmente, a estratégia abrange tanto as situações de competitividade como as de colaboração. Empresas que são ou seriam concorrentes fazem alianças estratégicas, para ganhar vantagens e garantir sobrevivência. Outro conceito de estratégia é “criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades da empresa”. Porter (1999), afirma que: Estratégia é…

teórico que trata sobre a origem, a evolução e a definição de logística, também são discutidos o planejamento do sistema logístico, o gerenciamento logístico e a integração logística. Em seguida são apresentados os procedimentos metodológicos que foram utilizados na realização da pesquisa. Na quarta seção são explicitados os resultados alcançados e na última seção são expostas as considerações finais dos autores. 2. Origem, evolução e definição da logística É inquestionável o…

mayara tontini suzana scheel plano de negócio – lar doce lar BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 O sumário Executivo 5 1.1 A Definição do Negócio 5 1.2 Descrição Geral da Empresa 5 1.3 O Empreendedor e a Equipe Gerencial 5 1.4 A Oportunidade Comercial 5 1.5 As Vantagens Competitivas – A Diferenciação 6 1.6 Rentabilidade e Projeções Financeiras 7 2 Plano DE Descrição da empresa 7 2.1 O conceito e o histórico do…

negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de actividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma estratégia, publicidade, vendas e assistência pós-venda. Origens Apesar de encontrarmos suas "raízes" ao longo da história da humanidade, na própria gênese do comércio, o marketing é um campo de estudo novo se comparado…

Princípios, Modelos, Estratégica e Competitividade da Empresa Marcopolo 1. Introdução Nosso trabalho será apresentado em estudo realizado com a empresa Macopolo S.A. fundada 1949 em Caxias do Sul (RS), está companhia é voltada à fabricação de carrocerias de ônibus rodoviários, urbanos e micros. Sendo o um dos maiores fabricantes mundiais de carrocerias de ônibus, responsável por mais da metade das carrocerias de ônibus produzidos no Brasil, a empresa possui quatro unidades no…

Aborda o histórico deste processo, como ele tem afetado a sociedade, os pequenos e grandes empreendimentos, algumas das oportunidades e ameaças surgidas neste período. O que é uma Pequena Empresa Segundo Maurício Pinheiro (1996: 21), a primeira definição oficial e legal foi dada nos Estados Unidos em 1948, considerando uma pequena empresa aquela cuja posição na indústria ou comércio da qual faz parte não seja dominante, que o número de empregados não seja superior a 500 e que seja…

autor: O autor inicia sua análise argumentando que no século XVI, as lutas de poder entre estados rivais dentro da Europa estavam contribuindo para sua ascensão econômica e militar, acima de outras regiões do mundo. Com o progresso tecnológico e comercial, após 1500, perdurava a possibilidade de que um dos estados competidores pudesse adquirir recursos suficientes para ultrapassar os seus opositores e dominar o continente europeu. • O Significado da guerra - Mudanças na guerra…

MUDANÇAS ESTRATÉGICAS NA PERSPECTIVA DE UMA ABORDAGEM INTEGRADORA: ESTUDO DE CASO NO SETOR HOTELEIRO EM CURITIBA Autoria: Antônio João Hocayen da Silva, Rivanda Meira Teixeira Resumo Este trabalho buscou analisar, a partir de estudo de caso, como vêm ocorrendo as mudanças estratégicas das empresas hoteleiras curitibanas, em relação aos recursos internos, às forças competitivas externas e aos relacionamentos interorganizacionais, para enfrentar a concorrência das redes hoteleiras.…

seus administradores e funcionários sigam um caminho que levará ao sucesso da empresa, concentrando esforços em um único foco. O tempo pode ser compreendido como os fatores de ambiente externo à empresa (consumidores, concorrentes, departamento. comercial, fornecedores). O terreno pode ser comparado ao mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a concorrência, (Pois quem conhece o inimigo, pode se sair bem.) o consumidor, o…

ajudaram com todo carinho e paciência para desenvolvimento do trabalho. A por último aos colegas e companheiros de trabalho pela colaboração na ajuda nas pesquisas para realização do mesmo. RESUMO Trata-se de um trabalho na área de Gestão estratégica na área de suprimentos, com estudo de caso de uma empresa de grande porte atuando na construção civil de obras corporativas do país, mais especificamente no estado de São Paulo, um dos ramos muito promissores, principalmente na…