Por Definição Uma Aliança Estratégica Comercial

2 I. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 II. IDENTIFICAÇÃO DOS SÓCIOS 07 III. O EMPREENDIMENTO 08 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2. HISTÓRICO 3. CENÁRIO 4. VISÃO 5. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 7. MISSÃO 8. METAS 08 08 09 10 11 12 13 13 IV. PRODUTOS/SERVIÇOS 13 1. DESCRIÇÃO 2. CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS 3. APLICAÇÃO 4. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA PROPOSTA 5. ESTÁGIO TECNOLÓGICO 6. FLUXO DO PROCESSO 7. RECURSOS HUMANOS 8. RECURSOS MATERIAIS E…

apenas entre as empresas da rede, mas também entre seus concorrentes. Isso se deve ao fato das redes serem interligadas (ERNST apud. CASTELLS, 1999, p. 211). Por causa dos conceitos de redes serem recentes na vida das organizações, a sua definição é confundida muitas vezes. Grandori & Soda (apud. NETO, 1997) desenvolveram uma tipologia de redes inter-empresariais a partir de estudos realizados anteriormente. Essa tipologia de redes seguiu os seguintes critérios: tipo de…

1. Prover uma visão de futuro 2. Definir uma direcão ( foco) 3. Aproveitar as oportunidades 4. Defender-se contra os riscos A primeira etapa do planejamento estratégico é a definição da missão e da visão da empresa. NEGÓCIO: Para Takahashi e Takahashi ( 2011), negócio é a definição de quais produtos serviços a companhia pretende fornecer, para quais tipos de mercados e quais tipos de consumidores. Em uma organização, o negócio deve ser traçado pensando em dois pontos , a

do negócio 8 2.2. Definição do Modelo de Negócio 8 2.3. Constituição Legal 8 2.4. Localização geográfica da empresa 8 2.5. Visão da Empresa 9 2.6. Missão da Empresa 9 2.7. Valores da Empresa 9 2.8. Dados dos empreendedores 9 2.9. Atribuições dos sócios 9 2.10. Objetivos da empresa 9 2.11. Análise setorial 10 2.12. Limitações e barreiras do setor 11 2.13. Oportunidades e desafios 11 2.14. Produtos e serviços 12 2.15. Alianças estratégicas…

nossos próprios caminhos e que sempre estiveram ao nosso lado nas horas difíceis e nunca deixou de acreditar em nossos sonhos. RESUMO SUMÁRIO INTRODUÇÃO Na atualidade o mundo vive na era da informação, exigindo das organizações uma gestão estratégica eficiente, a qual pode ser facilitada pela utilização de recursos inteligentes oferecidos pela tecnologia de informação e sistemas de informação. A tecnologia da informação inovou o mundo dos negócios. Os processos empresarias…

possibilita que seus administradores e funcionários sigam um caminho que levará ao sucesso da empresa, concentrando esforços em um único foco, o tempo, pode ser compreendida como os fatores de ambiente externo à empresa (consumidores, concorrentes, depto. comercial, fornecedores). O terreno, pode ser comparado ao mercado de atuação da empresa. Se a empresa decide desenvolver um produto, é fundamental que ela estude a concorrência, (Pois quem conhece o inimigo, pode se sair bem.) o…

do início do século XXI. Nicholas Spykman não foi um cientista, foi um “geopolítico” e a geopolítica não é uma ciência, é apenas uma disciplina que estuda a relação entre o espaço e a expansão do poder, antecipando e racionalizando as decisões estratégicas dos países que exercem poder fora de suas fronteiras nacionais. É por isto, aliás, que só existe produção geopolítica relevante, nas chamadas “grandes potências”, e cada uma delas tem sua própria “escola geopolítica”, com suas…

pois os interesses especulativos do setor imobiliário não vem de encontro com as necessidades da maioria dos cidadãos. O texto divide em três tópicos a função social da propriedade e da cidade. 1. Desenvolvimento da cidade e do urbanismo 2. Definição da função social através do plano diretor 3. O que a lei do desenvolvimento trouxe de novo para o poder político municipal DESENVOLVIMENTO DAS CIDADES • As cidades modernas surgem com a divisão do trabalho com o campo, a…

gerenciar suas operações e recursos com mais eficácia e competir na economia global em rápida transformação com mais sucesso. A Internet permite que as empresas formem alianças estratégicas com clientes, fornecedores, consultores e até concorrentes. E assim é possível criar uma formação mais rápida de alianças globais com parceiros comerciais para aproveitar oportunidades de mercado pode meio da interconexão de vantagens exclusivas de cada parceiro em uma rede de recursos e capacidades…

gerenciamento de projetos de sistemas de software. Para atingir esse objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental, de cunho exploratório e qualitativo. O método de procedimento adotado foi o estudo de caso. O trabalho apresenta uma definição de estratégia de negociação e propõe cinco fases para a implementação dessa estratégia, com base em uma das etapas do processo de negociação apresentado por Lax e Sebenius (2009), bem como nos trabalhos de Saner (2000) e de…