Pontos Negativos Na Cultura Organizacional

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLIMA ORGANIZACIONAL Recife 2011 CLIMA ORGANIZACIONAL Orientador: Prof. Luiz Eduardo Recife 2011 INDICE Introdução…

1 CONCEITO DE CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização formada por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. A cultura influencia todos os membros dessa organização como diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades. A cultura da organização envolve o conjunto…

CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL 1. INTRODUÇÃO A palavra clima origina-se do grego klima e significa tendência ou inclinação. O clima é algo que não se pode ver ou tocar, mas ele é facilmente percebido dentro de uma organização através do comportamento dos seus colaboradores. (CAMPELLO, OLIVEIRA, 2006, p. 1) Em ambientes de mudanças constantes, para que haja o desenvolvimento, as organizações devem, não só centralizar seus esforços na satisfação do cliente externo, e também…

cenário local, nacional e internacional; Que tipo de produto e/ou serviço é oferecido pela organização à comunidade? Qual o nível de aceitação desses produtos e/ou serviços? Há perspectiva de ampliação/oferta de novos produtos e serviços? Estrutura organizacional: observar se o modelo é tradicional (verticalizado – com muitos níveis hierárquicos – pesado, centralizador, autoritário, limitada capacidade de processamento da informação, adequado para tarefas simples e repetitivas, avesso à…

O PROCESSO DE SOCIALIZAÇÃO NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL UM ESTUDO ACERCA DOS CONFLITOS ORGANIZACIONAIS RESUMO O propósito deste artigo é investigar o processo de socialização no contexto organizacional, focando os conflitos organizacionais, pois são percebidos pelos funcionários, e seus impactos influenciam diretamente a organização. Primeiramente, revisam-se a fundamentação teórica, demonstram-se a metodologia utilizada na pesquisa e finalmente apresentam-se os resultados, que sugerem…

O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhados por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência da cultura de uma empresa é expressa pela…

GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E CONFLITO ORGANIZACIONAL NÚCLEO: SHOPPING AVENIDA DISCIPLINA: PROFESSOR: ALUNO(a): ALEXANDRE DA SILVA ÉRICA PATRÍCIA GRANDIM BATISTA MARIA FELICIDADE UCHOA NOGUEIRA EDÉZIO RUTE VALDEMAR ALVES DE ANDRADE NETO Fortaleza/2012 INTRODUÇÃO Cultura (do latim colere, que significa cultivar) é um conceito de várias acepções, sendo a mais corrente a definição genérica formulada por Edward B. Tylor, segundo o qual cultura é “todo aquele…

7 4.2 NIVEIS DA INOVAÇÃO 8 4.3 ANÁLISE DOS PONTOS POSITIVO E NEGATIVOS 9 4.4 CULTURA DA INOVAÇÃO 10 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11

ela lugar de destaque, mediante as mudanças sofridas, pelo tempo, evolução, e migração, para mono culturas, se deteve na difícil tarefa. O objetivo deste trabalho é analisar o estudo de caso referente à empresa familiar "Sucos Fazenda São Pedro" que passa por um momento de importante decisão: crescer ou não crescer. O Senhor Oswaldo é o proprietário da fazenda e deve tomar uma decisão que tem como pontos divergentes seus dois filhos. 2 DESENVOLVIMENTO Numa situação onde é preciso…

O Comportamento Organizacional trata-se de uma área da Administração que busca avaliar o impacto que os indivíduos possuem para uma empresa. Através dele, podemos destacar diversas características, como: 1.Importância das organizações no mundo moderno. As organizações exercem uma função considerável na vida do ser humano por que modelam o comportamento dos respectivos membros, pois podem influenciar as necessidades e motivos dos indivíduos em diferentes organizações, ou em grupos na mesma